В 2011-2012 годах в США пройдут десятки выборов различного уровня. Внутрипартийные праймериз, главные президентские, выборы в Сенат и в Палату Представителей. Сейчас в Штатах собраны сотни миллионов долларов на предвыборные цели. Только в одном небольшом (но столичном) округе Колумбия готовы к освоению $54 млн.. Эта сумма будет расти вплоть до осени 2012 года, но даже за год до главных выборов, собранные средства уже во много раз больше 140 миллионов долларов получаемых Twitter от неполитической рекламы.

«В Ливии бизнес – это политика, а Каддафи контролирует и то, и другое», говорилось в секретном докладе, подготовленном в феврале 2009 года. В своих донесениях американские дипломаты неоднократно сетовали на препоны, чинимые семьей Каддафи, члены которой контролируют наиболее доходные отрасли экономики.

Но темой номер 1 рассекреченных документов, ради которой были исписаны целые реки чернил, несопоставимые с заботой о соблюдении прав человека, было ужесточение условий деятельности в стране дюжины западных нефтяных компаний, что вызвало серьезную озабоченность в американском посольстве.

Ливия обладает самыми большими в Африке запасами нефти. Согласно оценкам, они составляют 46 миллиардов баррелей, или вдвое больше, чем у США. В 2010 году добыча составила 1,8 миллиона баррелей в день, 80% которых качалось из скважин в Сирте. Ее продажа обеспечивала 95% всей статьи доходов государственного бюджета. Главными покупателями являются Италия (28%), Франция (15%), Китай (11%), Германия (10%) и Испания (10%).

Легкая нефть

Ливийской нефти не только много, она к тому же еще высокого качества, а ее добыча не представляет сложностей, что делает ее особенно доходной. В некоторых районах себестоимость добычи еле достигает одного доллара за баррель. Когда в период с 2003 по 2004 год ООН и США сняли санкции в обмен на отказ ливийского руководства от производства оружия массового уничтожения, крупные западные нефтяные компании стали в массовом порядке возвращаться в страну.

На ливийском рынке представлены следующие международные корпорации: Eni, Repsol YPF, американский консорциум Oasis, в который входят CoconoPhillips, Marathon Oil и Ameranda Hess. Довольно прочные позиции имеют также PetroCanadá, ТНК и Газпром (Россия), Total (Франция), Saga Petroleum (Норвегия), Wintershall и RWE (Германия), OMV (Австрия), BP (Великобритания), Occidental, Halliburton, Exxon (США). Chevron покинул Ливию в 2010 году, поскольку его геологоразведочные работы не давали каких-либо результатов. Его примеру последовали Woodside (Австралия) и Japan Exploration Company, а также ряд других компаний.

Возмущение

Посольство США внимательно отслеживало условия деятельности в нефтяной отрасли и выражало свое растущее возмущение в служебных донесениях, которые отправлялись в Вашингтон. Начиная с 2006, ливийский режим начал целую серию переговоров с транснациональными корпорациями с целью выдачи лицензий и ужесточения условий. Среди прочих нововведений, ливийские власти требовали увеличить отчисления доходов государству и выплачивать дополнительный миллионный бонус, несмотря на то, что договоры были подписаны всего лишь три года тому назад и до истечения срока их действия было еще далеко. Это вызвало большое недовольство в посольстве. В то время как большинство нефтяных компаний принимали новые условия и подписывали соответствующие документы, американские дипломаты не скрывали своего возмущения.

США стали проявлять особое беспокойство в конце 2007 года, когда компания Eni приняла новые условия. «Несмотря на то, что Eni представляет это успешной сделкой, договор имеет ряд отрицательных моментов и может привести к тому, что подобные требования будут выдвинуты перед другими иностранными компаниями, ведущими разработку месторождений нефти и газа на условиях концессии», сетуют американские дипломаты в донесении от 26 октября. И добавляют: «В результате в Ливии остается большая часть добытой нефти, а на счетах Eni – меньше денежных средств».

В последующих телеграммах американские дипломаты высказывают еще более глубокое беспокойство: «Высшие руководители западных компаний выразили серьезные сомнения. Один высокопоставленный чиновник заявил, что договор вызывает настороженность и многие полагают, что теперь они будут стремиться заключить подобные договоры с остальными компаниями». И далее: «Все возрастающая алчность ливийской государственной нефтяной компании NOC может привести к снижению заинтересованности основных компаний-операторов в Ливии».

Нефтяные компании идут на подписание новых условий, но это не снимает обеспокоенности посольства США, которое в ноябре 2007 года отправляет новую депешу: «Ливия – исключительно непростая страна для деятельности международных нефтяных компаний, которым приходится многочисленные запутанные проблемы при сравнительно небольшом размере прибыли. Обстановка ухудшится в ближайшие годы, поскольку правительство добивается дополнительных уступок с целью извлечения максимальной прибыли».

Когда в июне 2008 года PetroCanadá подписала новый договор, который, по оценке посольства США, в значительной степени «облегчает усилия ливийцев по навязыванию более жестких условий иностранным нефтяным компаниям», американским дипломатам уже не остается ничего иного, как смириться: «Ввиду высоких цен на нефть и ограниченных возможностей по ведению новых геологоразведочных работ и добыче, нефтяные компании вынуждены принимать новые условия и подписывать новые договора».

Единственный повод порадоваться дала компания Chevron, в июле этого года объявившая о своем намерении уйти из страны в связи с тем, что не обнаружила месторождений в выделенном для нее районе. Сотрудник сделал в связи с этим следующую запись: «Они пессимистично настроены в отношении возможности чего-либо найти. Кроме того, они не принимают аукционные принципы ливийского руководства и не желают принимать драконовские условия, которые выставляет NOC».

В январе 2009 года Посольство переходит в наступление на главу NOC Шукри Гхаенма (Shukri Ghanem) и собирает несколько совещаний с высокопоставленными чиновниками нефтяной промышленности, критикующими его действия. Как следует из донесений посольства, западные управляющие высшего звена «весьма недовольны» им ввиду «отсутствия у него какого-либо профессионального опыта» и «нежелания встречаться с руководством иностранных нефтяных компаний».

«Его подход и стиль работы привели к ослаблению отношений с иностранными нефтяными компаниями и наносят ущерб возможному сотрудничеству. Другие высокопоставленные руководители рассказывали нам, что в определенном смысле это возврат к стилю 70-х годов, когда иностранные компании рассматривались с заведомо недружелюбной точки зрения, как некие хищнические организации», говорится далее в донесении, которое завершается следующим выводом: «На 95% экономика зависит от нефти. Тот факт, что NOC находится в руках единовластного чиновника, позицию которого не разделяют его подчиненные и международные эксперты в области нефти, не сулит ничего хорошего ливийским планам по увеличению добычи нефти с 1,7 до 3 миллионов баррелей в день».

В скором времени ливийское правительство созвало совещание представителей нефтяных компаний, на котором им предложили внести средства в «добровольный» фонд с тем, чтобы таким образом покрыть затраты Ливии на компенсацию жертвам террористических актов прошлых лет. «Есть определенное беспокойство. Их заверяют, что отношение к ним улучшится, если они сделают «добровольные» взносы. После совещания управляющие твердо заявляют о том, что платить не намерены, но ходят слухи о том, что Газпром и ряд мелких компаний уже внесли свои взносы».

Волна приватизации

Это беспокойство проникает во все ниши бизнеса, которые появляются одновременно с процессом приватизации, инициированным правящим режимом. В донесениях посольства периодически говорится о необходимости остудить пыл американских компаний, стремящихся инвестировать в Ливию.

Когда гигантская инженерно-строительная компания «Бехтель» (Bechtel) отказалась строить торговый порт в Сирте, о чем уже имелась устная договоренность, посольство прокомментировало это следующим образом: «Неудача, постигшая «Бехтель», показывает, как принимаются решения по крупным иностранным капиталовложениям. После целого года работы, несмотря на потраченный миллион долларов, многочисленные визиты на высоком уровне и, казалось бы, принятые правительством формальные обязательства, выполнение проекта было сорвано. Огромному количеству западных фирм, стремящихся попасть на процветающий ливийский рынок, следует извлечь должный урок из того, что оператору с такими знаниями и экономической мощью, как «Бехтель», не удалось осуществить задуманный проект».

Посольство также предостерегает от излишнего энтузиазма в связи с планом масштабной приватизации, о котором объявил Каддафи. В сообщении, датированном ноябрем 2009 года, американские дипломаты предупреждают: ливийское правительство требует, чтобы новые частные владельцы сохранили все рабочие места. «Это зачастую приводит к тому, что предприятие становится малопривлекательным для иностранного инвестора, в той степени, в какой производительность в ливийском госсекторе весьма низкая, а работников – избыток в силу более чем либерального трудового законодательства этой страны».

В рассекреченных телеграммах говорится о самом разном бизнесе, о людях, обласканных властью: например, о действиях Италии, направленных на то, чтобы компания Sipsa выиграла тендер на уничтожения химического оружия; о безуспешной попытке британской компании York Guns продать 130 000 автоматических винтовок (как считают дипломаты, они окажутся в Чаде или Судане); о сделке, запрещенной британским правительством, которую преспокойно перевела на себя румынская компания NFI; о посреднических усилиях испанского дипломата, действовавшего от имени компании  Espidesa (Técnicas Reunidas) и добивавшегося согласия США на строительство завода по производству азотной кислоты; или о предложениях Тони Блэра, чтобы Ливия вложила средства в Сьерра-Леоне и Руанду, страны, которые бывший премьер-министр Великобритании считает приоритетным для своей благотворительной организации.

Американские дипломаты рассказывают также о напряженности между ливийскими и французскими властями: они подчеркивают жесткое противодействие Каддафи идее Евросредиземноморского союза и саркастические замечания ливийского лидера по поводу Николя Саркози. И, наоборот, предсказывают сближение с Испанией после визита короля Хуана Карлоса в Триполи в 2009 году: «Понимая, что в Ливии бизнес – это политика, а Каддафи контролирует и то, и другое, Испания, вероятно, извлечет выгоду из теплых отношений между Каддафи и королем».

Дорогу открыл Аснар в 2003 году

Хосе Мария Аснар был одним из тех ключевых руководителей, которые способствовали международной реабилитации режима Муаммара Каддафи и расширению деятельности западных компаний в Ливии. В сентябре 2003 года тогдашний председатель правительства Испании стал первым западным лидером, который встретился с Каддафи в Триполи после отмены санкций.

Договоренность о сотрудничестве в атомной энергетике с Францией, Россией и США

Каддафи стремился подписать подобные договоренности с Францией, США и Россией, чтобы начать осуществление собственной атомной программы в мирных целях. Все заявили о своей готовности, но дальше благих пожеланий дело не пошло. Первый шаг был сделан во время визита Николя Саркози в Триполи в июле 2007 года, когда обе страны подписали меморандум о сотрудничестве «в области мирного использования атомной энергии».

Посольство США посчитало эту договоренность «неконкретной программой сотрудничества, которая ни к чему не обязывает». В апреле 2008 года, в ходе визита Владимира Путина и «в результате настойчивых просьб ливийской стороны» - подчеркивается в рассекреченном служебном донесении – Триполи подписал еще один столь же расплывчатый меморандум о сотрудничестве в области атомной энергетики. В мае 2008 года посольство сообщает о том, что одно высокопоставленное лицо выходило с подобными предложениями на США, однако и в этом случае каких-либо ощутимых сдвигов отмечено не было.

Оригинал публикации: El gran negocio de Libia

eMarketer рассмотрел, сколько в среднем взрослый человек тратит в США на просмотр телевидения, чтение газет, работу в интернете и т.д. Полученные данные сравнили с тем, сколько процентов составляют рекламные расходы в каждой из категорий.

Данные показывают, что люди тратят больше всего времени на просмотр телевидения, при этом рекламные расходы на ТВ занимают ровно такую же долю от общих рекламных расходов.

А вот для интернета ситуация иная: в среднем 25.2% времени американцы тратят на интернет, но доля рекламы в этом сегменте рынка составляет лишь 18.7%.

Представители eMarketer подтверждают, что рынок интернет-рекламы уже многие годы недополучает причитающуюся ему в соответствии с временем, которое в сети проводят пользователи, долю рекламного рынка в целом.

Как видно из диаграммы, большие доли рекламного рынка приходятся на газеты и журналы, при том что американцы тратят на них гораздо меньше времени.
Возможно, это связано с консерваторским мышлением маркетологов, которые считают, что реклама в газетах и журналах более эффективна, нежели в реклама интернете.

Что касается данных по российскому рекламному рынку, то на интенет-рекламу в 2010 году пришлось 26.65%, по 7 данным АКАР, на медийную рекламу – 9.8%, а на контекстную – 16.85%.

Хотя сейчас кажется, что до этого момента еще далеко, некоторые экономисты и рыночные аналитики начали задумываться о немыслимом: может ли хваленый Фед, влиятельнейший Центробанк мира, обанкротиться? Авторы статьи на сайте агентства Reuters считают, что это невозможно по определению.

Будучи органом денежно-кредитного регулирования, центральный банк управляет печатным станком. Он может буквально творить деньги как по волшебству в любое время, и, вероятно, делал именно это, когда скупал обеспеченные ипотекой ценные бумаги и облигации Минфина на сумму около $2 трлн., чтобы снизить стоимость заимствования и стимулировать экономику.

Отступающие от общепринятых шаблонов действия Феда помогли ему получить рекордные прибыли в 2010 году. Как сообщает газета The New York Times, Федрезерв направит в Минфин рекордные $78,4 млрд., заработанные благодаря прошлогодним инвестициям. Но раздутый баланс подвергает центральный банк необычайно высоким рискам кредитных убытков, что может составить серьезную проблему в момент посягательства политиков на независимость Феда.

На вопрос о потенциальных убытках, заданный во время свидетельских показаний в Конгрессе, Председатель ФРС Бен Бернанке предположил, что риски минимальны. Если размер обязательств на балансе Феда превысит стоимость активов, это может произойти только из-за повышения ставок в условиях бурного развития экономики, считает он.

«В случае если краткосрочные процентные ставки значительно вырастут, может быть так, что Казначейство пару лет не будет получать от нас никаких перечислений, - заявил Бернанке. По его мнению, это «наихудший вариант» развития событий.

Но новомодные меры Феда и возможность кредитных убытков, как считают некоторые эксперты, приближает перспективу того, что Минфину, возможно, придется, по сути, «рекапитализировать» Фед – так на языке экономистов звучит то, что некоторые называют выкупом.

Такая смена ролей была бы весьма странной, учитывая постоянные попытки Феда ослабить кредитно-денежную политику путем скупки долговых обязательств Минфина, что может привести к политической буре со стороны законодателей, все это время полагавших, что Фед рискует деньгами налогоплательщиков.

По мнению Варадараджана Чари, профессора экономики в Университете Миннесоты, консультанта Феда Миннеаполиса, в какой-то момент во время прекращения ослабленной денежно-кредитной политики, Фед может обанкротиться – по крайней мере, на бумаге. Он рассказал, что наиболее очевидная стратегия выхода, когда начнется инфляция, заключается в прекращении и отмене скупки активов. Вероятно, это приведет к значительным бухгалтерским убыткам Феда.

Сейчас Фед владеет Treasuries на сумму более $1 трлн., отметил Чари, а если инфляция подрастет на пару процентных пунктов, это удешевит данные активы примерно на 10%, а Фед потеряет $100 млрд. При этом Чари считает, что это приведет к негативным политическим, но не экономическим последствиям.

Многие экономисты возражают, что потенциальные издержки налогоплательщиков от политики Феда намного меньше, чем от угрозы продолжительного периода экономической стагнации, которая началась бы при менее активных мерах. При этом, возможно, главным недостатком подхода Феда является то, что скупка долговых обязательств Минфина и ценных бумаг, обеспеченных ипотекой, практически превратили его в гигантского инвестора, но при этом совершенно недиверсифицированного.

Как отмечает Алан Мельтцер, историк и профессор экономики в Университете Карнеги Меллон, «крупнейший риск представляют собой убытки в этом портфеле от долгосрочных долговых обязательств в случае роста инфляции».

Эта угроза уже очевидна в недавнем цикле скупки облигаций Федом, или так называемом количественном смягчении. Согласно расчетам кредитного аналитика Reuters Insider Эда Ромбаха, средний срок погашения нового портфеля облигаций составляет чуть менее пяти лет, и каждое возрастание доходности пяти- и шестилетних казначейских бумаг на 1 базисный пункт приводит к убытку в размере около $65 млн. Таким образом, Феду грозят убытки на сумму в $2,3 млрд. по казначейским бумагам, купленным с 12 ноября по прошлую неделю, согласно анализу Reuters Insider.

Для большинства руководителей Феда опасения по поводу кредитных убытков кажутся цветочками по сравнению с риском, который они считают основным: что экономика не вырастет достаточно быстро, чтобы вернуть на работу более 14 миллионов безработных американцев, и инфляция будет настолько низкой, что страна останется подверженной возможному шоку дефляции.

«Какой будет международная реакция, если Фед неожиданно придется рекапитализировать? – рассуждает Боб Айзенбайс, старший валютный экономист Cumberland Advisors, ранее возглавлявший исследовательский отдел Феда в Атланте. – Не думаю, что это сулит Treasuries, доллару или чему-то еще нечто хорошее. Это будет большой проблемой».

Несмотря на то, что в этом месяце Министерство финансов США продало оставшиеся 2,4 млрд. акций Citigroup, получив прибыль в размере $12 млрд. от $45 млрд. инвестиций в этот банк, объявлять на радостях конец банковских выкупов пока еще преждевременно.

По данным Федеральной корпорации страхования депозитов, уровень банкротств все еще высок: на данный момент в 2010 году ликвидировано 157 банков, в 2009 году – 140. При этом за все предыдущие 15 лет, вместе взятые, банкротами стали всего 98 банков. За последний квартал количество участников «проблемного списка» FDIC достигло 860, увеличившись с 702 в 2009 году; в 2007 году в этом списке было всего 76 «подозреваемых». Может быть, компания Citigroup и вернула долги правительству, свою ноябрьскую выплату по программе TARP не внесли 123 организации. По словам банковского аналитика SNL Financial Кевина Карри, «восстановление происходит медленнее, чем нам хотелось бы».

Журнал Forbes решил провести «диагностику» публично торгуемых банков и сберегательных учреждений на основании предоставленных компанией SNL данных о качестве активов, достаточности основного капитала и прибыльности 100 крупнейших банков США. Размер банков варьируется от Bank of America с активами в размере $2,3 трлн. до Independent Bank, чьи активы составляют $4,7 млрд.

Самым «здоровым» банком в США, по версии Forbes, второй год подряд оказывается Bank of Hawaii с активами в размере $12,7 млрд., которому присвоили наивысший балл в пяти из восьми показателей финансового здоровья. Bank of Hawaii придерживался весьма консервативной политики во время жилищного пузыря, что помогло ему минимизировать объем плохих займов. Резервы банка втрое превышают объем безнадежных займов, коэффициент капитализации достигает 7,2%.

На втором месте – East West Bancorp, объем активов которого возрос за последний год на 64%.

С другой стороны спектра находятся худшие банки. «Лидером» среди них является Wilmington Trust, который, помимо больших объемов неработающих активов и безнадежных займов, имеет самый низкий коэффициент достаточности капитала 1 уровня – 9,2%.

Несмотря на постоянные банкротства банков, общее состояние банковской индустрии улучшилось по сравнению с прошлым годом. Банки FDIC сообщили о совокупной прибыли в размере $14,5 млрд. в третьем квартале по сравнению с $2 млрд. годом ранее. Прибыльность улучшается пятый квартал подряд. Крупные банки лучше капитализированы, чем год назад. Средний показатель достаточности капитала 100 крупнейших банков с учетом рисков составляет 15,5% по сравнению с 14,3% год назад.

Интересно, что ни один из четырех американских банков-гигантов не вошел ни в десятку лучших, ни в десятку худших. Citigroup оказался на 37 месте – самом высоком из четырех – благодаря низкому уровню неработающих активов и высокому уровню резервов. Худшим из банков-«триллионников» оказался Bank of America, попав на 76 место. JPMorgan Chase и Wells Fargo заняли в рейтинге 44 и 71 место соответственно.

Клуб «Нулей»

С приближением сезона бонусов на Уолл-стрит главными героями обсуждений стали не только многомиллионные выплаты. Газета The New York Times рассказывает о новом клубе, членом которого никто становиться не хочет – клубе «Нулей».  Похоже, что в этом году в него вступят сотрудники банковских бэк-офисов, трейдеры и банкиры среднего уровня и брокеры – им грозит перспектива получения необычного годового бонуса, а, точнее, никакого.

По словам Ричарда Стайна из исследовательской компании Global Sage, это вызовет панику на Уолл-стрит: «Все говорят об этом, но никто не хочет, чтобы это стало достоянием общественности. Я бы не хотел прямо сейчас быть тем, кто начисляет зарплаты в компании на Уолл-стрит».

В определенной мере, нулевой бонус не должен стать сюрпризом для многих сотрудников. В результате кризиса 2008 года некоторые компании вроде Goldman Sachs и банки, такие как  Citigroup, значительно увеличили базовое жалование в 2009-2010 годах с целью успокоить регуляторов, утверждавших, что бонусы, основанные на финансовых показателях, поощряют чрезмерный риск. К примеру, базовая зарплата управляющих директоров в Goldman выросла $300 тыс. до $500 тыс., в то время как в Morgan Stanley и Credit Suisse – с $200 тыс. до $400 тыс.

Несмотря на то, что работники получат примерно те же суммы, психологический удар от отсутствия премии оказывается существенным, особенно для обитателей Уолл-стрит, где успех и престиж издавна соизмерялись с размером бонуса. Скорее всего, в январе, когда они узнают о размерах премиальных, у многих вытянутся лица от удивления. Сами выплаты производятся в феврале.

Топ-менеджер одной из компаний, сотрудникам которой запрещено обсуждать эту тему со средствами массовой информации, рассказал, что повышение базового оклада смутило людей, хотя при этом размер годовой компенсации остался прежним. Он добавил, что люди ожидают крупных премий, «как будто не замечают, что за прошлый год их базовая зарплата удвоилась».

По словам другого руководителя, иметь дело с «Нулями» непросто – это «настоящая головная боль». В некоторых случаях было столько недовольства, что компания решила выделить «Нулям» по $20-25 тыс., чтобы те «не расстраивались». Неважно, сколько компания платит людям – «им всегда мало, и они всегда находят повод для жалоб», отметил банкир.

В то время как к категории «Нулей» принадлежит, в основном, среднее звено с годовым доходом в размере от $250 тыс. до $500 тыс., их боссы готовят карманы для миллионов.

Как уже упоминалось в предыдущем обзоре, минувший год стал одним из самых прибыльных в истории Уолл-стрит: за первые три квартала компании заработали $21,4 млрд., что является небывалым показателем даже для времен экономического бума. На выплату премиальных пять крупнейших финансовых организаций зарезервировали почти $90 млн.

Авторы журнала Esquire решили узнать, что по поводу бонусов думают сами обитатели Уолл-стрит, и обратились непосредственно к ним, проведя небольшое ненаучное и разоблачающее исследование. Несмотря на угрозы руководства вродеДжеймса Гормана, генерального директора  Morgan Stanley, который пообещал лично выпроводить с работы любого сотрудника, рассказавшего прессе о бонусах, авторам удалось лично опросить 98 респондентов (из 81 мужчина и 17 женщин).

На вопрос о получении бонуса в этом году 61% ответили, что премию им выделили. Что касается справедливости вознаграждения, выяснилось, что из тех, кто получил бонус, только один мужчина и одна женщина назвали его размер справедливым. Из 9 женщин, получивших премии, пять назвали их справедливыми, трем причиталось, по их мнению, больше, а одна посчитала, что заслужила меньшего вознаграждения. Разница между «справедливой» и «несправедливой» премией составила $20830. Также ни одна из женщин не получила премии больше $150 тыс.

Одним из тех опрошенных, кто посчитал свои бонусы несправедливо завышенными, оказался мужчина, заработавший более $250 тыс., второй – женщина. Мужчина намерен потратить свои премиальные на сбережения, в то время как женщина собирается приобрести шикарный компьютер Apple и разъезжать на такси.

Пятеро опрошенных заработали по $250 тыс., и все пятеро оказались мужчинами. Двое из этих пяти согласны с размером бонусов; один из пяти уверен, что бонус маловат. При этом потратить свои премиальные он намерен на акции.

Кроме того, остальные намерены потратить свои бонусы на налоги, благотворительность, на себя, ни на что, на развлечения, а также на журналы (как призналась женщина, получившая максимальное вознаграждение их всех женщин - $100-150 тыс.).

Тем временем, крупнейшим банкам мира придется пересмотреть структуру выплат в своих европейских подразделениях и филиалах в других странах. Это связано с ужесточением требований к бонусам в Европе.

Как сообщает Financial Times, многие американские и швейцарские банки намерены увеличить зарплаты и снизить бонусы ведущим специалистам, работающим в странах Евросоюза, в основном, в Лондоне в соответствии с требованиями Европейского комитета органов банковского надзора, ограничивающими объемы наличных выплат.

Некоторые европейские политики предполагали, что неевропейские банки добровольно применят  эти законы ко всем своим подразделениям, однако, по словам одного из европейских топ-менеджеров, это «политики наивны», ожидая этого, а результатом подобных мер будет лишь «еще одно повышение зарплат».

В этом месяце представители Комитета заявили, что уровень наличных бонусов в банках Евросоюза будет ограничен до 20% от общей суммы выплаты. Крупные организации должны выплачивать 60% премий ведущим сотрудникам с задержкой в 3-5 лет и ввести отдельный «период отсрочки» для бонусов в виде акций.

На такой режим работы банки, имеющие европейские подразделения, переходят с января. Известно, что JPMorgan, Goldman Sachs, UBS и Credit Suisse разрабатывают план реструктуризации системы выплат для всего европейского персонала.

Несмотря на то, что для неевропейских банков эти законы вызовут большие неудобства, для банков Евросоюза они станут гораздо более тяжким бременем, так как они должны применять подобные правила во всех своих подразделениях. Standard Chartered и HSBC в Лондоне, а также немецкий Deutsche Bank понимают, что они окажутся в особенно невыгодном положении в Азии и США, где конкуренты не должны выполнять строгих требований к выплатам.

Меры регуляторов также могут вызвать проблемы в банках с мировой сетью, которые традиционно стремились сохранять одинаковый уровень выплат для руководителей одного ранга во всех регионах. При этом американские регуляторы также занялись бонусами. Как пишут Reuters и The Wall Street Journal, законодатели могут вынудить финансовые организации выплачивать топ-менеджерам половину или большую часть премиальных в акциях или иных отсроченных формах компенсаций вместо наличных.

Эта мера, которая может затронуть крупные компании на Уолл-стрит, такие как  Bank of America Corp, JPMorgan Chase, Goldman Sachs и Morgan Stanley, направлена на борьбу с чрезмерно рискованным поведением, которое стало одно из причин финансового кризиса.

Регуляторы рассматривают принятие подобного шага в рамках Закона Додда-Фрэнка, предписывающего запрет на любые бонусы, которые «поощряют неприемлемые риски» в финансовых компаниях с активами более $1 млрд.

Кроме того, агентство Reuters провело всемирный опрос среди банкиров различных финансовых центров, включая Уолл-стрит, Лондонский Сити и Гонконг, выяснив при этом, что сотрудники банков готовятся в среднем к 7-процентному снижению объема выплат в этом году. Повышение зарплат при этом покроет лишь часть потерь. Некоторые специалисты в индустрии ожидают уменьшения до 30% после слабых результатов торгов, которые отрицательно сказываются на прибыли банков и приводят к уменьшению объема премиальных.

В отличие от других сфер, большую часть годовых выплат банкиры получают в виде бонусов в конце года.

«Я думаю, возможно падение (доллара) на 20%», — заявил гендиректор инвесткомпании PIMCO Билл Гросс в интервью Reuters. Причина – в планируемом ФРС масштабном выкупе ценных бумаг с рынка.

Эта программа обеспечит излишнее предложение денег и не позволит курсу доллара расти. «Когда центробанк печатает триллионы долларов, это подрывает стабильность валюты, создавая излишнее предложение на глобальном уровне», — объясняет Гросс.

С начала августа, судя по индексу доллара DXY (рассчитывается для 6 крупных мировых валют), курс доллара уже упал на 7,7%. Выкуп облигаций также понизит ставки по долларовым активам и спрос со стороны иностранцев на валюту США снизится, — полагает Гросс.  Впрочем, по его мнению, девальвация для экономики США — только плюс: конкурентоспособность американских товаров вырастет. Американским инвесторам Гросс предлагает вкладывать деньги за рубежом: ждать быстрого роста на рынках США не стоит.

В направленном в SEC заявлении говорится, что Skype претендует на размещение акций объемом до 100 млн долларов. Предполагается, что ценные бумаги будут торговаться на бирже Nasdaq.

Организаторами IPO выбраны Goldman Sachs, J.P. Morgan Securities и Morgan Stanley. В листинге будут участвовать также несколько крупнейших мировых банков.

Skype предоставляет услуги интернет-телефонии. Штаб-квартира находится в Люксембурге. Компания была создана в 2003 году, в 2005 году ее купил онлайн-аукцион eBay. В 2009 году eBay продала около 70% акций Skype консорциуму инвесторов за 1,9 млрд долларов наличными и долговые обязательства на 125 млн долларов. Согласно отчету интернет-сервиса, в первой половине 2010 года в Skype были зарегистрированы 560 млн аккаунтов. 124 млн пользователей наговорили через сервис на 95 млрд минут. 40% звонков передавались с помощью видео.

Прибрежная недвижимость в Галфпорте (штат Миссисипи) столкнулась с наибольшим снижением средней стоимости, далее следуют Мобил (штат Алабама) и Пенсакола (штат Флорида), - сообщается на портале businessweek.com со ссылкой на доклад CoreLogic Inc.

По оценкам CoreLogic, потери на побережье могут достичь $648 млн. в 2010 году и $3000 млн. в ближайшие 5 лет.

Катастрофа грозит уничтожением тех качеств, за которые покупатели ценили жилую недвижимость на побережье Мексиканского залива, а именно: прекрасный вид на океан и доступ к воде.

По данным CoreLogic, снижение цен может коснуться более 600 тысяч объектов недвижимости, расположенных на территории от штата Алабама до атлантического побережья Флориды.

Долгосрочное воздействие катастрофы на пляжи зависит от морских течений моря и направления ветра, а также от усилий по очистке побережья.

В зоне наибольшего риска находятся Харрисон (штат Миссисипи), Мобил (штат Алабама) и Эскембия (штат Флорида) – в этих городах разлив нефти может уменьшить стоимость около 71 000 домов.

Тем не менее, владельцы недвижимости могут рассчитывать на возмещение потерь - для возмещения ущерба зарезервированы $20 млрд.

Средний ущерб, связанный с разливом нефти, оценивается в $56 469 на дом в городах Галфпорт и Билокси (штат Миссисипи), где 21 221 объектов недвижимости расположены в пределах 1000 метров от береговой линии.

В США опубликован один из документов для внутреннего пользования компании British Petrolium. Бумага представляет из себя прогноз экспертов BP, описывающий масштабы нефтяной катастрофы в Мексиканском заливе. Согласно этому прогнозу, ежедневно в воды океана может выливаться до 100 тыс. баррелей (почти 16 млн л) нефти.

Ранее правительство Америки заявляло, что объем нефти, хлещущей из скважины на дне залива, составляет 60 тыс. баррелей (9,5 млн л) в сутки. Сама компания BP заявляла о меньших цифрах, напоминает Reuters.

Так, сустя несколько дней после аварии на платформе Deepwater Horizon, представители компании заявляли, что в воду поступает не более 1 тыс. нефти в сутки. После эта цифра была увеличена до 5 тыс. баррелей в день, а затем уже и до 60 тыс.

«С самого начала BP либо врала, либо не врала насчет объъемов выливающейся нефти. Во втором случае компания показала свою полную некомпетентность (в вопросах добычи нефти). А этот документ (прогноз BP) наводит на тревожные мысли, что в компании все прекрасно знали», — заявил сенатор от Демократической партии США Эд Марки.

В компании BP информацию об ошибке в расчетах с нефтью опровергают. Не думаю, что мы что-то недооценили по части цифр. Мы всегда заявляли, что будем бороться с тем количеством нефти, которые выливается. Вот мы так и делаем», — отметил пресс-секретарь компании Тоби Одон.

Неважные дела BP

Нефтяная платформа Deepwater Horizon компании Transocean, проводившей буровые работы для BP, затонула 22 апреля после 36−часового пожара. При аварии погибли 11 сотрудников станции. По предварительной версии, причиной взрыва и последующего пожара на платформе стал мощный выброс метана.

На прошлой неделе президент США Барака Обама заставил компанию перечислить в специально созданный фонд $20 млрд на ликвидацию разлива нефти. Эта сумма не учитывает выплаты по 150 искам, которые подали к компании предприниматели и частные лица.

Компания рассчитывает сэкономить путем сокращения капитальных затрат, отказа от выплат дивидендов в течение трех кварталов и продажи активов в общей сложности $14 млрд. К лету 2011 года BP может сэкономить сопоставимую сумму, если глава компании Тони Хейворд одобрит еще более обширную программу оптимизации.

Источники говорят, что компания намерена продолжать инвестировать в проекты в ЮАР, в страны Азии и на Ближнем Востоке, планируется привлекать средства путем выпуска облигаций.

Пока что BP предстоит еще и остановить утечку, собрать нефть в Мексиканском заливе и компенсировать потери жителям прибрежных районов США. На это компания потратила уже более $1,6 млрд.