В 2011-2012 годах в США пройдут десятки выборов различного уровня. Внутрипартийные праймериз, главные президентские, выборы в Сенат и в Палату Представителей. Сейчас в Штатах собраны сотни миллионов долларов на предвыборные цели. Только в одном небольшом (но столичном) округе Колумбия готовы к освоению $54 млн.. Эта сумма будет расти вплоть до осени 2012 года, но даже за год до главных выборов, собранные средства уже во много раз больше 140 миллионов долларов получаемых Twitter от неполитической рекламы.

eMarketer рассмотрел, сколько в среднем взрослый человек тратит в США на просмотр телевидения, чтение газет, работу в интернете и т.д. Полученные данные сравнили с тем, сколько процентов составляют рекламные расходы в каждой из категорий.

Данные показывают, что люди тратят больше всего времени на просмотр телевидения, при этом рекламные расходы на ТВ занимают ровно такую же долю от общих рекламных расходов.

А вот для интернета ситуация иная: в среднем 25.2% времени американцы тратят на интернет, но доля рекламы в этом сегменте рынка составляет лишь 18.7%.

Представители eMarketer подтверждают, что рынок интернет-рекламы уже многие годы недополучает причитающуюся ему в соответствии с временем, которое в сети проводят пользователи, долю рекламного рынка в целом.

Как видно из диаграммы, большие доли рекламного рынка приходятся на газеты и журналы, при том что американцы тратят на них гораздо меньше времени.
Возможно, это связано с консерваторским мышлением маркетологов, которые считают, что реклама в газетах и журналах более эффективна, нежели в реклама интернете.

Что касается данных по российскому рекламному рынку, то на интенет-рекламу в 2010 году пришлось 26.65%, по 7 данным АКАР, на медийную рекламу – 9.8%, а на контекстную – 16.85%.

Инструмент позволяет работать с записями, в которых рядовой пользователь упоминает тот или иной бренд, причем содержание записей рекламодатель не контролирует. Рекламодатель может лишь визуально выделить записи с упоминанием своего бренда с помощью логотипа, в результате чего они станут заметнее в ленте новостей. Кроме того, рекламодатель сможет разместить эти записи на рекламной панели с правой стороны страницы и сохранять историю оплаченных постов (Page Post Stories).

Стоит отметить, что пользователь, который таким образом вовлекается в рекламную активность бренда, не будет получать за это деньги. Чтобы избежать использования своих записей в качестве рекламного носителя, пользователю надо будет запрещать эту опцию в настройках своего профиля, каким образом – пока не уточняется.

Рекламодателям дается возможность выбрать, какие именно действия пользователей выделять. Сервис Sponsored Stories позволяет выделять обычные записи на страницах, рекомендации другим пользователям (нажатие кнопки «Я рекомендую»), действия в приложениях, либо геолокационные «чек-ины» (отметки о местоположении).

Если у компании есть брендированное приложение, она также может продвигать действия пользователей этого приложения через систему Sponsored Stories. То же относится и к записям, оставленным поклонниками на официальной странице бренда. Кроме того, есть возможность совместить продвижение через Sponsored Stories и таргетирование рекламы.

Как и обычные записи, Sponsored Stories будут содержать кнопку «Мне нравится» (Like). Как сообщили в российской пресс-службе Facebook, именно она определит цену рекламной кампании: оценка стоимости будет производиться по системе cost-per-click - плата будет взиматься в зависимости от количества нажатий пользователями кнопки «Мне нравится» под оплаченной записью. Цену за клик Facebook не раскрывает.

Продвижение через новый сервис уже тестируют такие компании, как Coca-Cola, Levi’s, Anheuser Busch, Playfish и некоммерческие организации ЮНИСЕФ и Amnesty International. Как сообщает Facebook, с 25 января подать заявку на продвижение через сервис Sponsored Stories может любая организация.

И даже, несмотря на официальные заявления сценариста фильма «ПираМММида» Максима Василенкова, директора по маркетингу компании Universal Pictures International Елены Шнеерсон и самого Сергея Мавроди о том, что эти два события никак между собой не связаны, не покидает стойкое ощущение того, что авторы таким образом планируют до выхода фильма создать побольше шума вокруг «MMM», чтобы ближе к выходу фильма иметь возможность «раскрыться».

Максим Василенков, сценарист фильма «ПираМММида», в интервью телеканалу «Дождь» : «Очень хотелось бы примазаться к такой изящной загогулине, которую отчебучил наш дражайший герой, прообраз которого фигурирует в фильме, но нет. Увы, нет. Красиво, но рановато чуть-чуть, потому что релиз в апреле. По всем технологиям, хорошо бы в конце марта или в начале апреля, но, вот, что он сделал, то сделал. Мы его не контролируем никак».

О несвоевременности рекламной кампании говорит и директор по маркетингу компании Universal Pictures International Елена Шнеерсон, признаваясь, что и для них заявление Сергея Мавроди о создании МММ-2011 тоже стала новостью.

В рамках защиты теории вирусной рекламы хотелось бы отметить, что «в конце марта-начале апреля», за неделю до выхода фильма, ввиду явной очевидности такого масштабного скандала бы не получилось и все было бы «шито белыми нитками».

Сам Сергей Мавроди отрицает связь своего нового проекта с PR-кампанией фильма «Пирамммида».

Напомним, что прокатчиком фильма будет компания «Universal Pictures International». Фильм должен был выйти на экраны страны 25 ноября 2010 года, однако даты проката были перенесены сначала на зиму, а позднее на апрель 2011 года.

Трейлер фильма «ПираМММида»

Основатель печально известной финансовой пирамиды МММ Сергей Мавроди 10 января в своем блоге объявил о начале новой акции: МММ-2011 («Мы Можем Многое — 2011»). Обычным вкладчикам МММ-2011 Мавроди обещает прибыль в 20 процентов в месяц, а пенсионерам — 30 процентов.
Все операции будут вестись через систему электронных платежей WebMoney. В МММ-2011 вкладчикам будет предложено купить так называемые «билеты» — именно они и будут приносить прибыль. Когда кто-либо захочет выйти из системы, «билет» необходимо будет продать. Выплаты будут осуществляться «десятником» из средств всей десятки. Если кто-то не захочет платить тому, кто решил выйти, то он будет удален из системы.

Таким образом, прибыль МММ-2011 будет зависеть от количества новых участников: именно их деньгами фактически будет оплачиваться прибыль старых членов системы. Именно по такой схеме (в финансовом мире она получила название «схемы Понци») были устроены большинство раскрытых на сегодняшний день финансовых пирамид, в том числе и сама МММ.

Новость подхватили все информационные агентства страны. С критикой очередной махинации от Мавроди официально выступили глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко, председатель ЛДПР Владимир Жириновский, первый заместитель руководителя фракции «Единая Россия» Валерий Рязанский и другие. Представители WebMoney пообещали не допустить нелегального использования электронных кошельков и отслеживать все факты «нездоровой активности» их владельцев. А финансовый омбудсмен Павел Медведев решил отправить запрос по МММ-2011 в прокуратуру.

Однако большинство блогеров и аналитических изданий сошлись во мнении, что финансовая активность Сергея Мавроди накануне скорого выхода в прокат фильма «ПираМММида» по неизданным дневникам основателя финансовой пирамиды есть не что иное, как часть вирусной рекламной кампании кинобиографии величайшего афериста конца прошлого века. Как предположила газета «Коммерсант» , МММ-2011 может оказаться пиар-акцией бывшего заключенного, который после освобождения в 2007 году занимается сочинительством.

Кроме того, как справедливо и неоднократно было подмечено блогерами и пользователями сети, МММ-2011 имеет несколько «слабых мест», которые подтверждают то, что проект — это не что иное, как PR-ход. Так например, компьютерной грамотностью, позволяющей воспользоваться системой WebMoney, владеет в нашей стране преимущественно молодежь, на которую в первую очередь и рассчитан фильм. Кроме того, население страны, рожденное в начале 90-х, мало что помнит и знает о деятельности компании «МММ» в целом и ее противостоянии с государством в частности. Времени, оставшегося до премьеры фильма, с лихвой хватит на то, чтобы стряхнуть пыль с истории.

В результате все зрители, которые смотрят в этот момент на экран, незаметно для себя получают копию бренда на сетчатку глаза.

Если закрыть глаза, то буквы BMW становятся видны. Реклама специально сделана таким образом, что после вспышки в конце рекламного ролика зрителей просят закрыть глаза и «помечтать».

Подробнее эта технология объясняется в видеоролике от BMW.

Это напоминает историю двухлетней давности опять же из Германии, где парень ходил по улицам с самодельным проектором (Image Fulgurator), который работал от ведомой вспышки (то есть вспышка, которая включается при вспыхивании другой вспышки). Этот проектор автоматически добавлял различные слова на все фотографии, если объектив чужой камеры был направлен в сторону проектора.

В принципе, неплохая техника. Можно использовать во время деловых презентаций.

Это неудивительно, ведь людям свойственно запоминать, что они пишут.

Компания SolveMedia уже договорилась, что новая реклама появится более чем на 300 сайтах, в том числе на крупных порталах вроде AOL.

SolveMedia уверяет, что делает хорошее дело и помогает человечеству. Они объясняют это так: сейчас люди заполняют в интернете примерно 280 млн «капчей» в сутки на различных сайтах. В среднем заполнение каждой занимает 14 секунд, потому что текст трудно читается. В новых рекламных баннерах текст легко читается и его легко написать, так что в среднем ввод текста занимает 7 секунд. Таким образом, говорят руководители SolveMedia, если заменить все «капчи» в интернете на их рекламу, то люди на планете будут экономить 62 года времени ежедневно.

Кроме того, это станет дополнительным источником прибыли для сайтов: за каждую «капчу» нового формата они получат от 25 до 50 центов.

Источник: habrahabr.ru

Ранее награда за эту акцию Дэвид обещал 100 тысяч долларов. Однако во вторник суммы выросла до 1 млн. Миллиардер, занимающий в списке богатейших людей Британии 45-ую строчку, посчитал, что ста тысяч недостаточно за столь безумный трюк.

Кроме того, 42-летний бизнесмен обезопасил себя от нападок службы безопасности президента. По его замыслу, раздеваться перед Обамой нужно лишь в той зоне, в которой участника акции не имеют права арестовать.

Креативные итальянские рекламщики придумали разместить по городу необычные рекламные щиты с живыми людьми на них.

Суть идеи заключается в следующем: обычные люди (потенциальные клиенты) спрашивают, счастливые (реальные) клиенты отвечают. Никаких тебе «завлекалок», интриг, обмана. Только живой честный диалог.

Разработчики необычной интерактивной рекламной кампании действительно просили реальных клиентов компании ING DIRECT поучаствовать в креативной акции и поработать немного актерами для рекламного шоу. Свою просьбу компания мотивировала тем, что лучшая реклама - это клиенты.

По данным маркетингового исследования, которая компания ING DIRECT проводила, чтобы выявить эффективные источники рекламы, выяснилось, что лучшим таким источником, который приводит основной поток новых клиентов является «сарафанное радио». Поэтому ING DIRECT решили использовать этот канал по полной программе, и в наружной рекламе в том числе. И судя по всему, им это удалось на славу. Необычные рекламные щиты с живыми людьми вызвали настоящий фурор у прохожих.

Источник рассматриваемой идеи и видео на сайте: www.canneslions.com

Выгода получаемая за конкретное действие (cost-per-action) будет выше дохода от классического способа заработка, рекламы с оплатой за простой клик.

Индексатор и поисковик авиаперелётов, компания ITA Software, в конце прошлой недели была приобретена Google за 700 миллионов долларов. Этот крупнейший поисковик маршрутов продолжит поставку данных на многочисленные вертикально ориентированные сайты для путешественников, а о планах его интеграции непосредственно в страницы Google пока официально не объявлялось. Вместе с тем, по сообщению Investor's Business Daily, рекламные технологии модели cost-per-action тестируются в Google уже последние полгода. Уместно предположить, что именно они и будут предложены авиаперевозчикам, в случае если конкретный товар (билет) оказывается найден, предложен покупателю и учтён единой теперь бизнес-единцией "ITA + Google".

Сложность организации cost-per-action взаимодействия заключается в том, что демонстратору рекламы и продавцу необходимо быть уверенными в целостности и уникальности трекинга цепочки от: выдачи товара в SERP до его непосредственной реализации покупателю. Самая дорогая (3,1 миллиарда долларов) за всю историю приобретений Google компания DoubleClick, специализировалась, в том числе и на технологиях CPA, но о её роли в сегодняшнем бизнесе Google давно не было слышно чего-то особенного.

Относительно недавно Google купила систему мобильной рекламы AdMob (на которую, надо заметить, ранее «точила зубы» Apple, но тогда «яблочники» не предложили хорошей цены). И в связи с новыми правилами допуска приложений для iPhone вице-президент Google Омар Хамуи, он же – основатель AdMob, немедленно возмутился: мол, как же так? Теперь ведь разработчики не смогут использовать AdMob в приложениях для iPhone! А как же конкуренция, ведь без нее невозможен технический прогресс!..

Конечно, господина Хамуи и компанию Google можно понять. Их стремление «дотянуться» рекламными объявлениями до каждого пользователя сети, каким бы устройством он ни обладал, вполне объяснимо. Но и Apple, с точки зрения здравого смысла, совершенно предсказуемо стремится создать в своем игровом поле условия, максимально благоприятные для собственной рекламной системы. То, что при этом остальные игроки рынка – они же конкуренты – не смогут в полной мере присутствовать в приложениях для iPhone, «яблочникам» только на руку – главное, чтобы в ситуацию не вмешалось государство.

Конфликт пока далек от разрешения. Мне, откровенно говоря, представляется, что у Google очень мало шансов обуздать стремление Стива Джобса к монополии на продажу рекламы в программах для мобильных устройств Apple. Даже если антимонопольные или еще какие-нибудь государственные структуры вынесут постановление об изменении спорного
пункта правил, Джобс найдет новую лазейку – и, видимо, не одну: талантливый человек, как известно, талантлив во всем.