«Мы сейчас рассматриваем предложения. Нас интересуют медийные компании, заинтересованные в развитии контентной составляющей проекта. А не технологические», — рассказал Infox.ru генеральный директор Lookatme.ru Алексей Аметов.
Lookatme.ru – ежедневный интернет-журнал, который создается совместно с читателями, говорится в медиа-ките издания. Проект стартовал в 2006 году. Главный редактор и автор идеи Василий Эсманов.

В основе сайта – фотографии уличных модников, их могут выкладывать пользователи и редакция сайта. Интернет-журнал содержит публикации о моде, музыке, искусстве, обществе, медиаиндустрии, науке и технологиях, ресторации и развлечениях.
По данным liveinternet.ru, сайт посещают 49 тыс. человек в сутки, 899 тыс. в месяц.

По словам Алексея Аметова, в покупке заинтересованы крупные инвесторы, в частности, ИД Conde Nast. Издательский дом выпускает журналы Vogue, Glamour, GQ, Vanity Fair, House & Garden, Traveller, The New Yorker , Bon Appetit . «Но официального предложения от него не было», — уточнил Аметов.

В Conde Nast Digital , отвечающем за интернет-проекты ИД, не ответили на запрос Infox.ru.

Генеральный директор ИД Hachette Filipacchi Shkulev Виктор Шкулев не стал отрицать интерес к проекту, которым руководит Алексей Аметов. ИД Виктора Шкулева планирует потратить на покупки интернет-активов «десятки миллионов долларов в 2010 году». «Мы много где вели переговоры и ведем», — отметил Виктор Шкулев.

Более предметное обсуждение сделки состоялось с инвестиционным фондом Digital Sky Technologies (DST) Алишера Усманова, Юрия Мильнера и Георгия Фингера. Алексей Аметов говорит, что переговоры прошли в прошлом году. DST оценил Lookatme.ru в $5 млн. Стороны не сошлись в вопросе распределения долей в капитале – сделка предусматривала передачу контрольного пакета инвесторам.

В апреле текущего года Lookatme.ru оценил динамику продаж рекламы на сайте за 2009 год – рост составил 130%. В связи с этим, по словам Алексея Аметова, стоимость сайта выросла до $10 млн.

Арсен Ревазов, генеральный директор рекламного агентства IMHO VI, считает интернет-глянец одним из наиболее перспективных сегментов. «Самое главное – должны быть введены новые форматы. Рекламный баннер в глянцевом интернет-журнале должен быть как минимум на треть страницы. Только в этом случае это эффективно», — заключает эксперт.

Генеральный директор Mail.ru Дмитрий Гришин считает, что перемещение аудитории глянцевых журналов в интернет станет тенденцией. В 2010 году Mail.ru усилила проект Lady Mail, пригласив в него главного редактора журнала Cosmopolitan Яну Лепкову.

А знаете что? Можно подумать: “Что здесь такого в фотографиях одежды, статьях про гаджеты и т.д?”. Что? А это аудитория. Рекламодатель покупает аудиторию, не контент. А контент это только способ завлечь нужную для рекламодателя аудиторию.

Заходишь на сайт, и понять не можешь про что он. Вроде везде говорят – не делайте так (Сайты обо всем), это плохо, но сайт пользуется популярностью и приносит хорошие деньги. Почему?

Потому-что они сделал акцент больше не на тематике сайта, а на аудитории и дают этой аудитории именно тот контент, который ей интересен. Все! Они четко определили свою потенциальную аудиторию. Поэтому народ туда и идет, потому что “это портал для молодежи, таких же как я”. Заходишь на сайт, а потом уже сам выбираешь, что тебе интересно. Вот и весь секрет. Какой вывод из этого можно сделать? Можно делать акцент не только на тематике, но и просто на аудитории. Как видно на примере LookAtMe – это работает. Работает также хорошо, как и бумажные журналы для бизнесменов, в которых можно прочитать про бизнес в целом, прочитать про другие области, в отличие от тех которыми ты занимаешься. Если ты занимаешься, например производством семечек, то тебе также интересно будет прочитать и про другой бизнес, чтобы узнать про чужой опыт в менеджменте, построения бизнеса и т.д. Я хочу сказать, что Forbes, Секрет фирмы и т.д. – это для бизнесменов как ЦА. Если владелец строительной фирмы читает журнал про строительство – это хорошо, но он также не откажется прочитать статью про проблемы и планы развития элитного фитнес-клуба.

Также дело обстоит и с LookAtMe – они говорят, что их аудитория это молодые, перспективные люди. В яблочко! Потому что, не говорится, что молодые и бедные, т.к. есть молодые и богатые. Какая разница кто купит автомобиль: 40 летний мужчина или 23 летний парень, который зарабатывает $3000 в месяц. Если говорить грубо, то это портал для молодежи, у которой есть деньги, а таких не мало. Это и нужно компаниям, которые покупают у них рекламу. Компания Volvo купила рекламу на LookAtMe. Им нужно было продать 50 машин, планировали продать пять, а продали – 21 машину. (С) Алтайский блогер