"Мне искренне жаль тех людей, которые не любят то, чем зарабатывают себе на жизнь" Потеряв в 39 лет работу, которой посвящал двенадцать часов в день шесть дней в неделю на протяжении пятнадцати лет, Майкл Блумберг первым делом купил жене шубку из соболя. Став безработным, но далеко не бедным – «выходное пособие» составило 10 млн долларов – Блумберг решил начать свое дело. Его книга «Блумберг о Bloomberg» - это крайне занимательный и поучительный рассказ человека, весьма преуспевшего и в качестве наемного работника, и на ниве предпринимательства.

Работа по найму

Своего первого работодателя Майкл Блумберг выбрал удачно – после окончания университета Джона Хопкинса и Гарвардской школы бизнеса он по совету сокурсника устроился трейдером в Salomon Brothers & Hutzler. Справедливости ради, отметим, что совсем уж первым этот работодатель не был – автор постоянно подрабатывал и в школьные, и в студенческие годы. В Salomon же, как пишет Блумберг, ценили пробивных людей, терпимо относились к экстравагантности и с одинаковым отсутствием интереса относились как к обладателям научных степеней, так и к отчисленным за успеваемость.

Перспектива выглядела следующим образом: подняться вверх по карьерной лестнице, стать партнером компании и умереть в почтенном возрасте в разгар делового собрания. Собственно, по этому пути он поступательно и двигался. На работу приезжал первым в семь часов утра и оставался дольше всех, чем совершенно не тяготился – работа нравилась. И, понятное дело, хорошо работал. «Наверное, есть люди, которым все дается легко и просто, без особых усилий они добиваются в жизни успеха, но мне, если честно, ни разу не довелось встречать таких людей, - пишет Блумберг. – Только упорным трудом можно чего-то достичь. Я всегда работал больше, чем тот парень».

И еще пара карьерных советов от Майкла Блумберга:

- Для того, чтобы преуспеть, нужно стабильно развиваться, а не рассчитывать на счастливый лотерейный билет. Следует неустанно развивать свои способности, уделять этому максимум вашего времени и научиться продумывать действия на несколько шагов вперед, время от времени корректируя планы. Пользуйтесь любым шансом, принимайте решения «под влиянием момента».

- Неопытные специалисты должны устраиваться в любую приличную фирму, куда их берут, после чего основная их задача – молча обучаться тому, что они еще не умеют.

- На работе необходимо испытывать чувство счастья. «Мне искренне жаль тех людей, которые не любят то, чем зарабатывают себе на жизнь, - пишет Блумберг. – Они страдают на работе, становясь несчастными, не говоря уже о том, чтобы стать успешными».

Свое дело

Поскольку после увольнения автора больше не вдохновляла перспектива трудиться на кого-либо еще, а просто не работать, несмотря на возможность, мешала неугомонность и энергичность, Майкл Блумберг решил основать свою компанию.

Он рассказывает о том, как принимал решение, как выбирал и нанимал людей, разрабатывал и продавал продукт, как росло дело и с какими трудностями приходилось и приходится сталкиваться. Вот, например, что Блумберг пишет об отборе людей: «При приеме на работу ситуация всегда складывается одинаково. Люди либо верят в меня, доверяют мне и готовы рискнуть и добиться успеха под моим руководством, либо нет. Все очень просто». А подбор людей на руководящие должности происходит так: «Мы не назначаем кого-либо на должность руководителя с самого начала запуска проекта. Мы просто «бросаем в воду» всех заинтересованных, а сами наблюдаем в сторонке. И очень скоро становится понятно, кто плавает лучше всех. Мы просто смотрим, к кому люди обращаются за помощью и советом. И когда встает вопрос о формальном назначении человека на руководящую должность, ни для кого это не становится сюрпризом» (об основах управления компанией читайте в главе «Путь Bloomberg»).

Так что же лучше, работать по найму или работать на себя? По словам Майкла Блумберга, он заработал гораздо больше денег как частный предприниматель, но помнит, что каждый день в Salomon был таким же насыщенным и увлекательным. «Давайте остановимся на том, что я счастливчик, - предлагает он. – У меня было две карьеры - и они обе мне безумно нравились».
Майкл Блумберг при содействии Мэтью Уинклера - «Блумберг о Bloomberg» - М.: Альпина Паблишерз, 2010.

В отличии от аналогичных сборников, в список 100 не вошли многие классические труды по экономике и менеджменту, зато оказались включены произведения художественной и детской литературы.

Сама книга поделена на 7 разделов, каждый из которых посвящен отдельной теме (лидерству, личным финансам, продажам и маркетингу, стратегии и др). Для каждого раздела выбран свой список «самых-самых». Авторы книги - Тодд Саттерстен и Джек Коверт - поясняют, что делали свой выбор ориентируясь на собственные представления о потенциальной возможности той или иной книги донести до читателя суть прочитанного. Они также пожаловались, что выбор тематической литературы невероятно высок — только в 2007 году было издано свыше 11 тысяч подобных книг. Может быть поэтому в финальный список не попали труда признанного эксперта маркетинга Филипа Котлера.

Зато туда попали 15 художественных произведений, среди них пять повестей, четыре притчи, две басни и четыре книги для детей. Так, в списке представлено детское стихотворение «Куда Ты Можешь Пойти!», в котором постоянно повторяется строчка «Сможешь ли ты преуспеть? Да, у тебя получится! (успех гарантирован на 98 3/4%)». Авторы «100 лучших» так объяснили свое решение: «Книга, состоящая менее, чем из 600 слов, анализирует опыт человека, который обязан сделать сложный выбор».

Кроме книг, также рекомендуются к просмотру 10 кинолент. К примеру, «Смерть Коммивояжера». «Этот фильм привлек наше внимание, поскольку в нем идет речь о совершенно реальных проблемах, таких как честность, конкурентность и самоуважение, которые превалируют в профессии коммерсанта», - пояснили свой выбор авторы книги.