На протяжении почти ста лет валютой для международных платежей был доллар США. Это дало США огромное преимущество и контроль над международной торговлей. В последние месяцы США использовали свою власть против Ирана, усложнив жизнь простых иранцев.

Индия, Китай и Япония были вынуждены прекратить покупку нефти у Ирана. Более того, международная банковская система платежей SWIFT, которая расположена в Бельгии, прекратила межбанковские переводы с Ираном.

Экономическая атака на Иран стала уроком для азиатских стран, которые поняли один важных факт: чтобы обезопасить свою торговлю необходимо иметь альтернативное средство платежей кроме доллара США и других валют западных стран. Исторически роль денег выполняло обычно золото. Золото всегда является спасательным кругом для Центробанков, а многие азиатские Центробанки имеют недостаточно золота и готовы его покупать. А это играет на руку Китаю.

Китай намерен продвигать свою собственную валюту для торговых операций. Монополия доллара в международной торговле является главной угрозой безопасности страны. Именно поэтому Китай постоянно ищет новые альтернативы доллару США. Сейчас Китай осторожно продвигает свою собственную валюту для международной торговли и развивает рынок капитала в юанях в Гонконге. Таким образом Китай пытается эволюционировать от производителя дешёвых товаров широкого потребления в рынок капитала, а для этого идеально подходит финансовый центр в Гонконге.

Стратегическими партнёрами Китая в достижении своей цели являются другие быстро развивающиеся экономики, а также весь азиатский континент. США и Европа будут постепенно отходить на второй план. Одной из стратегий Китая является создание паназиатского блока по торговле и безопасности с помощью Шанхайской Организации Сотрудничества (ШОС) в партнёрстве с Россией. Этот план расчитан на десять лет и должен способствовать развитию торговли между вовлечёнными странами без использования финансовой системы Запада.

Китай намерен играть главную роль со своей валютой, вот почему он сейчас активно наращивает свой золотой запас. Важность золота состоит в том, что однажды Китай сможет показать населению Азии, что его валюта имеет гораздо лучшие долгосрочные перспективы, чем доллар США. Отчасти это также объясняет тот факт, что другие члены ШОС тоже активно наращивают свои золотые запасы. Так как Иран и Индия имеют статус наблюдателей в ШОС, то они тоже являются частью плана Китая. Вот почему Иран и Индия также активно покупают золото.

В один прекрасный момент Китаю понадобиться объявить реальные данные о своём золотом запасе, и они должны быть правдоподобными, а не как сейчас. Скорее всего, Китай опубликует данные своего золотого запаса, которые могут показать, что Китай является вторым в мире держателем золота после США. Сейчас Китай действует очень осторожно, потому что ему нужно плавно освободиться от монетарных отношений с Западом, а это очень медленный и постепенный процесс: резкие движения могут привести к глобальному коллапсу и разрушат собственные инвестиции в долларах США.

Возникает вопрос, будет ли усиление давления США на Иран и его торговых партнёров началом объявления Китаем о своих запасах золота? В любом случае, существует большая вероятность того, что золото будет играть важную роль в будущих экономиках Китая, России и всей Азии. Финансовые и экономические планы Китая будут полной неожиданностью для многих Центробанков мира, которые не дооценивают роль золота в мире.

Как ни странно, но Китай имеет очень маленькое влияние на мировой рынок золота. Основной причиной является местное производство золота в Китае, которое в достаточной мере удовлетворяет внутренний спрос. Благодаря производству золота внутри страны Китай смог стать самым крупным производителем золота в мире. В отличие от других сырьевых рынков, в которых Китай играет ключевую роль, на мировой спрос золота Китай имеет минимальное влияние.

Более года назад баланс между производством золота в Китае и спросом на золото внутри страны начал меняться. Золотодобывающие компании Китая уже не могли произвести достаточно золота для удовлетворения растущего спроса на него. Поэтому Китай был вынужден начать импортировать золото.

Тенденция по импорту золота была незаметной и не привлекала внимания. Но в прошлом году импорт золота в Китай стал очевидным фактом. В сентябре 2011 года The Financial Times написала: «Данные правительства Гонконга показали, что Китай импортировал в сентябре 2011 года 56,9 тонн золота. Это было шестикратное увеличение по сравнению с 2010 годом. В 2010 году и в первой половине 2011 года Китай импортировал по 10 тонн золота в месяц, но в июле, августе и сентябре импорт золота резко вырос. Только за эти три месяца Китай импортировал из Гонконга 140 тонн золота, хотя за весь 2010 год было импортировано всего 120 тонн золота».

Недавно информационное агентство Reuters сообщило: «Китай импортировал в ноябре 2011 года из Гонконга в 5 раз больше золота, чем в предыдущий месяц. В первые 11 месяцев прошлого года импорт золота из Гонконга в материковый Китай вырос в 3 раза. Рекордом стал ноябрь 2011 года, когда было импортировано 102,525 тонн золота».

Что касается второго потребителя золота в мире Индии, то она импортировала в прошлом 2011 году около 900 тонн из 2800 тонн золота, которые были произведены в мире за весь год. Но Китай в последующие годы может опередить Индию по импорту золота и стать лидером по этому показателю. Когда Китай станет крупнейшим импортёром золота в мире, то это событие несомненно повлияет на мировой рынок золота, что также отразится в ценах на золото, которые будут получать дополнительную поддержку для роста. Даже если Китай и не сможет стать крупнейшим импортёром золота в мире, то неспособность золотодобывающих компаний Китая удовлетворить внутренний спрос будет всё равно оказывать влияние на рост цен на золото.

Постепенно Китай становится влиятельной силой также и на мировом рынке золота, и постепенно этот фактор будет оказывать влияние на формирование мировых цен на золото. Поэтому такое развитие событий открывает хорошие перспективы для золота в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Если вы продали своё золото в декабре прошлого года, когда цена золота упала до 1525$ за унцию, то вы, наверное, сейчас кусаете локти, так как золото снова выросло на прошлой неделе на 210$ до 1735$ за унцию — прирост составил невероятные 15%.

Золото является не совсем сырьевым товаром, как нефть, медь и пшеница. Золото — это альтернативная валюта, которую покупают, когда бумажные валюты, например, евро печатается в большом количестве Европейским центральным банком (ЕЦБ), чтобы предотвратить банковский кризис в Европе. Задолженность в банковской системе Европы составляет 650$ млрд, но эту сумму ЕЦБ может легко предоставить банкам под низкую процентную ставку в 1%. Таким образом в Европе осуществляется собственная политика количественного стимулирования по аналогии с США.

Поставку золота нельзя увеличить за один день, как это можно сделать с печатанием новых денег, так как рост поставок золота связан с открытием новых месторождений, разработка которых занимает многие годы. Поэтому становится очевидным, что бычий рынок золота жив и чувствует себя хорошо. Центральные банки, очевидно, забывают, что золото будет расти дальше по мере ослабления бумажных валют, а также из-за недостаточной доходности по ликвидным инвестициям банков.

Между августом и декабрём 2011 года спекулянты избавились от 42% своих длинных позиций по золоту. Хедж-фонды также продавали в конце прошлого года свои позиции по золоту, чтобы погасить свои долговые обязательства — это и привело к падению цен на золото в четвёртом квартале прошлого года.

Правда состоит в том, что падение золота до отметки 1525$ за унцию дало китайцам ещё одну возможность покупать золото в большом количестве. Как известно, китайцы предпочитают покупать золото на падении, когда золото достигает дна коррекции.

Как сообщил представитель исследовательского отдела при Центробанке Китая, «правительство Китая должно дальше оптимизировать валютные резервы страны и покупать золото при максимально минимальной цене».

Золото является для китайцев главным безопасным активом-убежищем во времена, когда рынок наводняется новыми деньгами, которые могут привести к сильной инфляции. Золото служит отличным средством сохранения благосостояния, и китайцы это знают лучше, чем американцы и европейцы. Даже после взлётов и падений в 2011 году золото всё равно смогло показать доходность в 11% по итогам прошлого года — лучше, чем акции. А наступивший 2012 год обещает не меньшую доходность, чем предыдущий.

В настоящее время число пользователей в Интернете составляет без малого 2 млрд человек, причём 42% из них общается на английском языке. Еще 32,6% пользователей общаются на китайском. Nextweb полагает, что рост китайского рынка означает будущее доминирование пользователей, говорящих на китайском языке, над англоязычными.

Похоже на то, что китайцы собираются извлечь выгоду из этого факта. Недавно китайское правительство издало указ, требующий перевода на китайский язык всех английских слов и фраз в газетах, журналах и веб-сайтах. Главное управление печати и массовых публикаций Китая на прошлой неделе сообщило, что смесь иностранных слов с китайскими в китайских публикациях без сопроводительного перевода запрещается.

Запрещение очень широкое и касается практически всего: имён людей, названий различных мест, акронимов, сокращений и распространённых фраз. Все эти англоязычные слова в последние годы в Китае сильно распространились.

Китайские чиновники стремятся к тому, чтобы оградить свой язык в культурном отношении от влияния иностранных (в первую очередь, английских) слов. Однако данный шаг создаёт ещё один барьер между Китаем и остальным миром. Китайский язык не принадлежит к тем, которые легко выучить, и это означает, что значительная часть веб-сайтов будет недоступна для тех, кто не знает китайского. Впрочем, на помощь всегда может прийти Google Translate.

При этом 40 000 из них было продано уже в первый день. Кроме того, еще 100 000 покупателей, оформивших предварительные заказы на устройство, мучительно ждут визита курьера с заветным гаджетом.

Как сообщает оператор China Unicom, обладающий эксклюзивными правами на продажу устройства в Китае, успех iPhone 4 в стране превзошел все ожидания. Склады пустеют настолько стремительно, что люди, заказавшие смартфон в Интернет-магазине, теперь будут вынуждены ждать до конца октября. Удивление оператора и неготовность его к такому развитию событий является вполне объяснимым: когда в прошлом году в Китае стартовали продажи iPhone 3GS, за первый день было продано чуть более 5000 устройств. Тем не менее, Apple уверяет, что работает над скорейшим решением проблемы с нехваткой смартфонов в магазинах и готовится к отгрузке новых партий устройств.

Одной из причин усугубления этой проблемы является также то, что в продаже нового гаджета от Apple активно принимают участие спекулянты. Как сообщается в газете Wall Street Journal, эти люди, работающие группами, скупают максимально возможное количество устройств и затем продают его за углом того же магазина с 10-процентной накруткой.

«Хочешь купить iPhone 4? – спрашивают они людей, пришедших в магазин и обнаруживших, что все «айфоны» уже раскуплены. – Пойдем с нами».

После этого покупателя приглашают пройти за угол того же магазина, где ему демонстрируют достаточно внушительную партию iPhone 4 в оригинальной упаковке. Цена этих устройств, как правило, превышает магазинную на 10 процентов. Тем не менее, как хвастаются перекупщики, у них смартфоны тоже разлетаются как горячие пирожки, поскольку так называемые «фэнбои» даже в относительно небогатом Китае готовы переплачивать, чтобы иметь возможность приобщаться к современным технологическим тенденциям.

Источник: AppleInsider.com

В утомительно жаркий августовский день у заводского кампуса компании Foxconn в городе Лонгхуа провинции Шеньжен (где армия из 300 000 сотрудников ест, спит и непрерывно выдает на-гора «айфоны», приставки Sony PlayStation и компьютеры Dell) рабочих компании объединила редкая минута праздника. Впервые здесь был организован парад, наполненный звуками вувузел, в котором предстали: рабочие, выряженные в средневековых барышень и японских гейш, целый взвод чирлидеров и – вы не поверите – Человек-паук! После этого на местном стадионе состоялось пышное празднество с участием акробатов и музыкальных коллективов, дополненное фейерверками и совместным выкрикиванием жизнеутверждающих мантр «Цени свою жизнь» и «Заботься о ближнем, чтобы построить прекрасное будущее».

Разумеется, этот был не случайный порыв радости, а специально запланированная увеселительная акция. Организована она была профсоюзами и руководством Hon Hai Precision Industry – ключевой компанией в империи Foxconn Technology Group. Нацелено это мероприятие было на вселение чувства оптимизма в души рабочих, число которых на 20 предприятиях материкового Китая превышает 920 000 человек. Необходимость в этих мерах возникла после того, как в прошлом году 11 сотрудников Foxconn покончили с собой, причем большинство из них сделало это, демонстративно прыгнув с крыши высотного общежития компании. В результате на весь мир прославился 59-летний руководитель технологической империи Терри Гоу, которому пришлось оправдываться одновременно перед журналистами, заказчиками, учеными, неправительственными организациями и китайскими властями.

В результате данной истории мир сразу стал думать о Foxconn как о промышленном монстре, который относится к своим рабочим как к машинам, активно пользуется дешевой рабочей силой, привлекая в основном 18-25-летних жителей сельских районов, в результате чего имея возможность производить гаджеты по нереально низким ценам. Для западных потребителей потерянные жизни послужили импульсом для анализа, сколько на самом деле стоят их хайтековские игрушки. Для респектабельных партнеров Foxconn (таких как IBM, Cisco, Microsoft, Nokia, Sony, Hewlett-Packard и Apple) суициды стали настоящим репутационным кошмаром и еще одним поводом для упреков в сомнительных способах экономии затрат.

Foxconn удалось еще сильней усугубить ситуацию, нерасторопно и неуклюже прореагировав на тревожные новости. В эксклюзивном интервью агентству Bloomberg Гоу заявил, что не сразу понял, насколько значимыми являются эти события.

«Буду с вами откровенен, – сказал он. – После первого, второго и третьего случая я не видел в этом никакой серьезной проблемы. У нас работает примерно 800 000 сотрудников, а площадь территории завода в Лонгхуа составляет примерно 2,1 кв км. Сегодня я чувствую себя виновным. Однако в тот момент я не думал, что мне следует принимать на себя полную ответственность».

В мае с крыши общежития прыгнул уже девятый сотрудник Foxconn, и только после этого компания решила принять меры, которые, стоит заметить, оказались весьма специфическими: весь периметр здания был обнесен стальной сеткой, призванной ловить неугодных самоубийц. Кроме того, на предприятии стали круглосуточно работать 100 психологов. Руководство компании также увеличило на 30 процентов заработную плату сотрудникам завода в Шеньжене, которая теперь составила 176 долларов в месяц. В октябре, между тем, пообещали очередное повышение. Также Гоу пригласил из Нью-Йорка специалистов фирмы Burson-Marsteller, чтобы помочь компании с пиар-стратегией и минимизировать репутационный ущерб от этих инцидентов.

В рамках пиар-мероприятий Burson-Marsteller был опубликован подробный репортаж Businessweek, для подготовки которого журналистов впервые в истории пустили на территорию заводов Foxconn и в его общежития, а также позволили взять интервью у психологов, рабочих и у самого Гоу.

В настоящий момент Foxconn является крупнейшим экспортером продукции из Китая, а руководитель компании – самым богатым человеком на Тайване, состояние которого журнал Forbes оценил в 5,9 миллиарда долларов. Тем не менее, сам Гоу говорит, что не может подтвердить точность этой цифры, поскольку не слишком скрупулезно следит за своими финансами.

«У меня этим занимается специальный человек, – говорит Гоу на английском, но с ярким акцентом. – Каждый год он приносит мне листок бумаги и говорит: вот сколько получилось. Знаете, я совсем не интересуюсь тем, сколько у меня есть денег. Мне все равно. В настоящий момент я работаю не ради денег. Я работаю ради общества, ради своих сотрудников».

Гигант, которым в настоящий момент владеет Гоу, начинался с компании, созданной на кредит в 7 500 долларов, который он получил от собственной матери. Первой штаб-квартирой будущей корпорации был арендованный в 1974 году офис в тайпейской провинции Тученг (что в переводе с мандаринского означает «грязный город»). На материнские деньги он купил дешевую формовочную машину и начал изготавливать переключатели каналов для черно-белых телевизоров. Первым его заказчиком стала чикагская компания Admiral TV, после чего список постоянных клиентов пополнился такими именами как RCA, Zenith и Philips.

Первый значительный перелом произошел в 1980 году, когда его компания начала поставлять Atari коннекторы, которые соединяли кабель джойстика к игровой приставке 2600. В ту пору, когда наблюдалось всеобщее помешательство на продуктах Atari, компания Hon Hai поставляла коннекторы для 15 000 приставок, которые тайваньский завод Atari производил каждый день. Гоу не устраивало положение простого производителя примитивных деталей. В результате он направил заявление на патентование технологий, разработанных его компанией, и начал развиваться в таких сферах как производство кабелей.

В начале 80-х Гоу предпринял первую серьезную вылазку в США, посетив за время 11-месячной командировки 32 штата. Он подъезжал к офисам компаний на арендованном «линкольне» и как обычный коммивояжер предлагал свой товар. Бывало, чтобы сократить затраты на проживание, Гоу проводил ночи на заднем сиденье своего автомобиля. Однажды он поселился в дешевом мотеле около офиса IBM. После трех дней штурма крепость была, наконец, взята, и ему удалось подписать договор на поставку больших партий коннекторов.

По мере того, как тайваньский рынок труда начал сжиматься, а зарплаты сотрудников – расти, многие производители начали перемещать свои предприятия в такие страны как Малайзия, Филиппины и Таиланд. Хотя Китай находился наиболее близко и предлагал практически неограниченные количества дешевой рабочей силы, примитивность инфраструктуры и наличие коммунистического правительства отпугивали производителей. Однако Гоу, будучи не из робкого десятка, решил открыть производственный цех в пыльном пригороде Шеньжена, у границы с Гонконгом. Тогда политическая ситуация в стране была чрезвычайно сложной. Пекин всегда считал Тайвань одной из своих провинций. Кстати, не изменилась и теперь: китайские власти заявляют, что если будет такая необходимость, они вернут себе эту территорию силой.

В 1991 году Гоу разместил акции Hon Hai Precision на Тайваньской фондовой бирже, чтобы получить средства на экспансию на территории Китая. Как поздней он признался, к 1996 году ему было абсолютно очевидно, что Китай станет всемирным производственным центром. Поэтому он активно начал инвестировать в строительство новых предприятий в Лонгхуа.

Роль Гоу в производственной революции на рубеже веков сложно переоценить. Генри Форд тоже понимал важность вертикальной интеграции, производства собственных материалов и обеспечение максимальной эффективности работы производственных линий. Форд мечтал о корпоративной империи, которая была бы настолько велика, что для поддержания ее работоспособности потребовалось бы население целого американского штата. И если у Форда это был Мичиган, в случае Гоу это Шеньжен.

Гоу быстро понял, что для поддержания эффективности работы своих сотрудников на должном уровне, ему было необходимо обеспечивать их жильем, едой и медицинским обслуживанием. Именно в связи с этими дополнительными расходами конкуренты и не решались выходить на рынок страны. В результате помимо производственных помещений на территории предприятия появилось общежитие для рабочих и даже птицефабрика, поставлявшая яйца в местную столовую.

В 1996 году Гоу сделал Compaq предложение о производстве компьютерных шасси по такой цене, за которую последняя могла бы производить их самостоятельно. После этого Foxconn уже осуществлял сборку компьютеров таких компаний как IBM, HP и Apple, что помогло трансформировать всю индустрию. В 1998 году, когда Гоу получил свой первый заказ от Dell, ему было выставлено условия об обязательном производстве компьютеров на территории США. Гоу не растерялся и купил предприятие в Канзасе, на котором с успехом запустил производственный цикл. Коллеги вспоминают, что это мероприятие оказалось для Терри Гоу убыточным. Тем не менее, он делал все возможное, чтобы выполнить свои обязательства перед Dell.

Эволюция производителя телевизионных переключателей до крупнейшего в мире производителя бытовой электроники, занявшая три десятилетия, прошла почти незаметно для мировой прессы. Картина изменилась, когда в 2006 году лондонская газета Daily Mail опубликовала статью о тяжелых условиях труда 30 000 сотрудников на заводе Foxconn в Лонгхуа, где производятся плееры iPod. Когда два репортера издания China Business News высказали свою версию данной ситуации, первой реакцией Гоу стало желание двинуть в контратаку. Компания Foxconn подала на издание в суд за клевету и выиграла дело, в результате чего активы ответчика были заморожены.

Тем не менее, этот инцидент привлек особое внимание компании Apple, которая решила направить на завод в Лонгхуа аудиторскую группу для проведения собственного расследования. В отчете, который по-прежнему доступен на официальном сайте Apple, сообщается о нескольких нарушениях кодекса поведения Apple, включая переработки, слишком сложную структуру заработной платы и неудовлетворительные условия проживания сотрудников (особое возмущение вызвал вид трехъярусных кроватей). Foxconn частично внял претензиям заказчика и изменил структуру рабочего времени своих сотрудников.

Хотя Apple в то время оказывала давление на Foxconn, Стив Джобс не демонстрировал большого желания рвать связи с Hon Hai. Еще бы – на подходе был очередной большой продукт, впоследствии названный iPhone и требовавший еще более внушительных производственных мощностей.

Эксперты заявляют, что сегодня бизнес компании дошел до такой отметки, на которой полагаться на дешевый и неквалифицированный труд просто неприлично. В настоящее время в компании работает 50 000 изготовителей инструментов, включая команду из более 2000 сотрудников, которые работают над проектировкой и производством форм и покрытий. Это позволяет компании наращивать производство стремительней, чем все остальные. Данное преимущество Foxconn чрезвычайно важно в контексте производства мобильных устройств, ведь в этом сегменте новинки появляются регулярно.

Прилагая усилия по сокращению затрат во всей своей производственной империи, Гоу также подвергает большому риску своих крупных клиентов. В центрально-китайском города Чонгкинге Foxconn тратит миллиард долларов на завод, который каждый год производит 30 миллионов компьютеров для одной только фирмы Hewlett-Packard. Когда шла подготовка к запуску производства смартфона iPhone 4, Foxconn и Apple выяснили, что его металлическая рамка является насколько специфической, что изготавливать ее можно только на дорогом станке с низким уровнем производительности, который обычно используется для выпуска прототипов. Конструкторы Apple отказались вносить изменения в спецификации гаджета, поэтому Гоу пришлось заказать у японской компании Fanuc более тысячи станков, каждый из которых стоит 20 000 долларов. При этом стоит отметить, что у большинства компаний есть только по одному такому станку. Кстати, сегодня завод в Лонгхуа производит 137 000 «айфонов» в день, то есть по 90 штук в минуту.

«Терри – превосходный руководитель, который стремится к самосовершенствованию, – сказал операционный директор Apple Тим Кук (Tim Cook). – Он чрезвычайно надежный партнер, и нам повезло, что мы сотрудничаем с ним».

Седовласый 62-летний Луис Ву (Louis Woo), являющийся выпускником Стэнфордского университета, продемонстрировал выполненную в PowerPoint презентацию программы под названием «Превентивная забота», призванной бороться с суицидами на предприятиях Foxconn. В рамках этой программы были созданы круглосуточные специализированные центры, где заняты высококвалифицированные психологи. Также был создан сайт «Любящее сердце кампуса», учреждена система мониторинга в общежитиях, а также приглашены специалисты, готовые удовлетворять эмоциональные потребности рабочих.

«Кричать на рабочих – неэффективно, – считает Ву. – Сегодня мы наблюдаем новое поколение китайских рабочих, и Foxconn меняется, чтобы соответствовать современным реалиям».

Эрик Кейн (Eric Caine), руководитель отделения психиатрии Рочерского университета и специалист по предупреждению суицидов, считает, что смерти в Foxconn являются признаками формирования суицидального кластера – явления, которое впервые наблюдалось во время индустриализации Европы пару веков назад. Основное отличие нынешних китайских заводов от мануфактур 19 века состоит в масштабах.

«Когда у вас есть более 900 000 рабочих, в их числе обязательно будут люди с психическими проблемами: от романтических переизбытков чувств до клинической депрессии с суицидальными симптомами, – сказал Кейн, посетив завод в составе независимой группы специалистов, которая была приглашена Западно-китайской клиникой Университета Сычуань. – Компания Foxconn организовала работу некоторых служб психологической поддержки сотрудников еще до самоубийств, однако тенденция оказалась настолько заразной, что их присутствие просто не ощущалось».

Когда журналисты Businessweek попытались взять интервью о рабочих завода в Лонгхуа, их слова отличались от тех, что содержались в распространенных жалобах их коллег на условия работы. При этом из десяти рабочих, с которыми беседовали представители американского издания, явно не показывали никакого страха за свою судьбу и охотно отвечали на все вопросы. По словам сотрудников, они работают в Foxconn, потому что им срочно нужны большие деньги. Некоторые из них хотят накопить на какую-нибудь покупку, другие собирают стартовый капитал для открытия своего бизнеса. При этом никто из рабочих не выразил недовольство относительно необходимости перерабатывать. Напротив: возможность дополнительной работы позволяет повысить доход и скорее является для многих позитивным фактором.

19-летняя Ли Кайхе (Li Caihe) из провинции Ганцу работает по 12 часов в сутки, устанавливая детали на материнскую плату смартфона Nokia N90. «Для этого требуется столько сосредоточения, что поначалу я испытывала большой стресс, – говорит она. – Теперь у меня есть возможность сходить к психологу, однако я сомневаюсь, что мне это поможет. Я достаточно легко адаптируюсь к разным условиям, и поэтому способна справляться. Но когда я разговариваю с моими родителями, я с большим усилием стараюсь казаться счастливым и не говорить о своих стрессах». Ли живет в одной комнате общежития с семью другими девушками и планирует остаться там еще на год. После этого она собирается открыть в своем родном городе свое дело – небольшой салон красоты.

23-летний молодой человек, который представился как Ченг (Cheng), красит при помощи распылителя пластиковые листы, из которых потом отливаются крышки телефонов. Он говорит, что условия работы на заводе Foxconn намного лучше, чем в трех предыдущих его местах работы. Тем не менее, он все же принял участие в майской забастовке, в рамках которой 70 работников требовали защиты от токсичных паров на производстве. Ченг скептически отнесся к бравурным жизнеутверждающим мероприятиям, прошедшим в августе.

«Во время праздника все веселятся, – говорит он. – Но когда люди приходят домой, их чувство подавленности возвращается. Все это очень поверхностно».

При этом надзорные организации хвалят Foxconn за то, что компания предлагает условия работы, которые существенно выше среднего стандарта по стране. «Они платят сотрудникам вовремя и оплачивают переработки, что соответствует существующим правилам. Поэтому чтобы работать в Foxconn, выстраиваются целые очереди, – говорит Джеффри Кротхолл (Geoffrey Crothall), пресс-секретарь организации по защите прав трудящихся China Labor Bulletin. – Несмотря на жесткий режим работы в Foxconn, по-прежнему это предприятие намного лучше, чем среднестатистический китайский завод, где вы не вправе рассчитывать ни на какие гарантии».

После того как проблемы с отношением к рабочих в Foxconn приобрели публичный характер, компания, по мнению аналитиков из тайваньской фирмы Daiwa Securities, может понести большие убытки, связанные с расходами на обеспечение более сносных условий труда. В результате, как прогнозируется, в этом году акции компании подешевеют на 5 процентов, а в 2011 году – на 12 процентов. Кроме того, это приведет к повышению стоимости готовых продуктов на 1%: например, iPod touch с 64 ГБ подорожает на 4 доллара. Однако, если принять во внимание ситуацию с суицидами, то возникает вполне законный вопрос: разве руководство в этом само не виновато?

Как шутят топ-менеджеры компаний, чье производство осуществляется на заводах Foxconn, через 20 лет в мире останется только две компании: все будет производиться на Foxconn и продаваться в Wal-Mart. Сам Терри Гоу говорит, что это ему очень льстит, хотя и не выглядит реалистичным. «Это просто шутка, – говорит он. – Я не могу назвать себя великим человеком: я просто упорно работаю, и у меня это получается. И я никогда не считал себя успешным. Потому что если я достиг успеха, я уже должен быть на пенсии. И так как я еще не пенсионер, то мне следует продолжать работать и поддерживать компанию в ее устойчивом состоянии».

Следующий этап эволюции Foxconn уже начался: компания строит заводские кампусы размером с целые города. Теперь Гоу хочет переложить груз ответственности за обслуживание рабочих на китайские власти. «Мы пришли в Шеньжен в начале девяностых, построив заводы, которые были дополнены общежитиями, столовыми, фермами и даже прачечными, – сказал он. – Теперь, я думаю, что пора ситуацию изменить. Бизнес должен сосредоточиться на бизнесе, а социальная ответственность должна быть прерогативой государства».

Власти города Ченьгу провинции Сычуань уже согласились подписать соглашение с Гоу, в рамках которого за пять лет компания потратит 3,5 миллиарда долларов на строительство заводов по производству компонентов и осуществлению сборки товаров, в то время как правительство обеспечит рабочих дешевым жильем.

Расширение на материке позволит Foxconn еще больше сэкономить на оплате труда рабочих и при этом более эффективно предупреждать суициды. Топ-менеджеры считают, что если рабочие находятся ближе к дому, они будут иметь возможность обратиться к кому-нибудь при возникновении сложностей, а не замыкаться в себе и позволять стрессу накапливаться. Кроме того, Foxconn также построит завод в городе Женчжоу провинции Хэнань, население которой превышает 100 миллионов человек. На данный момент примерно пятая часть рабочих Foxconn приходится на мигрантов из этой провинции.

Однако на этом Гоу не останавливается: пожалуй, самой интригующим его планом является желание перенести некоторую долю своего производства в США. В настоящий момент на хьюстонском заводе компании, где собираются серверы для компьютерной компании, название которой не разглашается, работает около 1 000 человек. Гоу планирует в ближайшие пять лет перевести этот завод на полную автоматику. По подсчетам вождя Foxconn, даже если потом поставлять готовую продукцию в Китай, цены можно будет удержать на конкурентоспособном уровне. Ну а потенциальная угроза экспорта суицида в Штаты в таком случае и вовсе отпадает.

Источник: BusinessWeek.com

Устройство поступило в продажу в пекинских и шанхайских магазинах Apple, и сотни людей, несмотря на дождь, стояли и упорно ждали своей возможности в числе первых в Китае заполучить заветное устройство. Один парень простоял два дня в майке «Я куплю iPad», и в итоге первым приобрёл планшет. Радости его не было предела. Действительно, что ещё для счастья надо?

Модели с поддержкой только Wi-Fi в Китае доступны по цене $590 (16 Гб), $710 (32 Гб) и $825 (64 Гб). Планшеты давно поступили на прилавки китайских магазинов через «серые» каналы. Первые сообщения говорят о том, что iPad в Китае продаётся куда лучше, чем iPhone в момент выхода в этой стране. Отличные новости для Apple, которая собирается серьёзно укрепиться на рынке этой страны.

Работа интернет поисковика и мобильных сервисов Google в Китае полностью заблокирована, сообщает Reuters. Отключен также поиск изображений и новостной сервис.

Стало ли это временным техническим сбоем или результатом вмешательства правительства КНР, остается неизвестным. Официальный представитель Google заявил журналистам, что не располагает информацией о причинах отключения сервисов.

Трения Google и китайского правительства начались в январе этого года, когда компания отказалась подвергать цензуре результаты поиска китайского сегмента крупнейшего в мире сетевого поисковика. Руководство Google зимой заявляло о возможном уходе с китайского рынка.

Однако в этом месяце ситуация относительно нормализовалась после того, как власти КНР формально дали добро на продолжение работы поискового сервиса Google в стране. До вечера четверга все сервисы компании работали нормально.

Фондовый рынок отреагировал на прекращение работы Google моментально. Акции американской компании упали на 1,4 процентных пункта, в то время как акции крупнейшего китайского поисковика Baidu выросли в цене на 3,5%.

В марте этого года Google перевел китайских пользователей на не подвергаемый цензуре поисковик, размещенный на территории Гонконга. Таким образом компания, не согласная с политикой китайских властей в области интернета, смогла не отступая от своей позиции сохранить присутствие на крупнейшем в мире рынке.

При этом остальные сервисы компании остались на территории КНР. В Китае остался также отдел разработки и офисы продаж.

Заручившись поддержкой отцов, богатенькие отпрыски на полную вкладываются в следующие отрасли:

1) ввоз в страну дорогостоящего оборудования без оплаты пошлин и последующая его продажа частным предприятиям страны;
2) частичный контроль товаров на рынке КНР;
3) разведывание и продажа земельных участков;
4) контрабанда под «крышей» государственных служб;
5) банковские махинации и отмывание денег;
6) контроль строительного рынка страны;
7) контроль рынка ценных бумаг.

Больше всего миллионеров проживает в провинциях Шаньдун, Фуцзянь, Ляонин, Гуандун, Чжецзян, Цзянсу, а также городах Пекин и Шанхай.

Как всегда, компании и инвестиционные банки без труда могут удовлетворить новый спрос. На развивающихся рынках, несмотря на их существенно меньшие размеры, объемы первичных размещений вдвое превосходят в денежном выражении показатели IPO на развитых рынках.

Что здесь не так? Многое. Научные исследования показывают, что между ростом ВВП и доходностью фондового рынка нет положительной корреляции — скорее, есть небольшая отрицательная корреляция. Профессор Университета Флориды Джей Риттер (Jay Ritter) — автор одной из таких работ, где проанализирована статистика 16 стран более чем за сто лет. Его вывод предельно ясен: «Страны с низким потенциалом роста не дают хороших инвестиционных возможностей, если стоимостные параметры низкие».

Причина такого алогичного заключения в том, что мы не покупаем доли участия в статистическом конструкте, известном как ВВП. Мы покупаем акции реальных мировых компаний. В неразвитых быстрорастущих экономиках компании, которые в конечном итоге побеждают в борьбе за выживание, пока, возможно, даже не существуют.

Так было в годы японского экономического чуда. В 1950-е на рынке было более сотни компаний—производителей мотоциклов. Лидер рынка Tohatsu был вытеснен из бизнеса под давлением жесткой ценовой стратегии странного новичка Honda.

Значительные и стабильные денежные потоки в странах с развивающейся экономикой — явление намного более редкое, чем в развитых системах. Поэтому даже компании, которые выживают и преуспевают, то есть новые чемпионы новых рынков, скорее всего, будут финансировать рост за счет неоднократного привлечения значительных сумм нового капитала. Без повышения возврата на капитал это не на пользу акционерам.

На макроуровне картина такова, что развивающиеся рынки обладают огромным недоиспользуемым ресурсом сбережений и человеческим капиталом. Их мобилизация одновременно является ключевым фактором успеха и «гарантом» приемлемой нормы возврата на инвестиции. Но зачем тратить время, пытаясь повысить доходность имеющегося капитала, когда можно легко получить новое финансирование?

Так, достаточно ли низкими сейчас являются стоимостные показатели на развивающихся рынках, чтобы можно было говорить о хороших инвестиционных возможностях? В менее популярных секторах — возможно, да. Но самый большой из этих рынков, китайский, находится на стадии разрастания пузыря. На своем пике в 2007 году шанхайский индекс акций класса A демонстрировал более чем семикратный рост по отношению к балансовой стоимости, что намного выше максимума японского Nikkei 20 лет назад, когда его коэффициент к балансовой стоимости достигал 5.

В результате последующего двукратного снижения китайские акции уже не являются такими дорогими. Тем не менее скорректированный коэффициент «цена/прибыль по Грэму и Додду», этот проверенный временем индикатор стоимости, для подсчета которого используется в среднем прибыль за десять лет, по-прежнему достигает неслыханной величины — 50. Сравните это с коэффициентом 15 в США, который при этом не означает, что активы дешевы по историческим меркам.

Жилая недвижимость, по-видимому, еще более переоценена. В период роста пузырей в Японии (который часто упоминают, говоря о спекуляциях с недвижимостью) цены на жилье на максимуме достигали 12-15-кратного размера среднего дохода домохозяйств. В главных китайских городах сейчас этот мультипликатор составляет 15-20. Пузыри на рынках активов любого масштаба и продолжительности обычно имеют эквивалент в реальном секторе. Крупнейшим перекосом в китайской экономике является стремительное увеличение инвестиций в основной капитал — до 50% ВВП. Для сравнения, Япония в свое десятилетие экономического чуда достигала такого же роста, как сегодня Китай, инвестируя 30-35% ВВП.

И как не бывало пузыря, который бы в конечном итоге не лопнул, так никогда не бывало и инвестиционного бума, за которым не следовал бы спад. Если показатель инвестиций к ВВП в Китае упадет до уровня Японии 1960-х годов — что нельзя назвать абсурдным, поскольку на том же уровне находился китайские показатели десять лет назад — последствия будут катастрофическими. Сам Китай столкнется с экономическим спадом и крупнейшим из всех банковских кризисов. По принципу домино это ударит по экспортерам сырья и другим странам с развивающейся экономикой. Дефляционный эффект избыточных мощностей в Китае будет ощущаться повсеместно, что потенциально поставит под угрозу мировую систему торгов. И инвесторы начнут смотреть на аббревиатуру BRIC так же, как сегодня они с ужасом смотрят на аббревиатуру TMT (технологии—медиа—телеком) времен бума «новой экономики».

Даже если такой мрачный сценарий удастся предотвратить, ключевым фактором инвестиционной доходности на развивающихся, да и на других рынках, является цена, которую платят за актив. Как в прошлом году сказал Уоррен Баффетт (Warren Buffett), «это ужасная ошибка — смотреть на то, что происходит в экономике сегодня, и принимать решение, покупать ли или продавать акции». Это относится к сильным экономикам так же, как и к слабым.