В этой статье собраны одни из самых интересных фактов и публикаций об IPO Facebook.

"Путь хакера" - так озаглавил Марк Цукерберг свое письмо к инвесторам Facebook. Русский Форбс опубликовал перевод.

 «Путь хакера» — это подход к созиданию, который включает постоянные улучшения и повторы. Хакеры верят, что все можно улучшить, и ничто не может быть совершенным. Надо всего лишь исправить — часто вопреки воле людей, которые говорят, что это невозможно и довольны status quo.

Хакеры стараются строить лучшие сервисы, выпуская частые релизы и обучаясь на небольших итерациях, вместо того, чтобы постараться сделать все правильно с первого раза. Чтобы поддержать этот подход, мы построили тестовую среду, способную в каждый момент времени испытывать тысячи версий Facebook. На стенах нашего офиса написаны слова, призванные постоянно подгонять нас: Done is better than perfect.

Попросту говоря, мы не создаем сервисы, чтобы зарабатывать деньги, мы зарабатываем деньги для того, чтобы создавать лучшие сервисы.

Facebook существует для того, чтобы сделать мир более связанным и открытым, а не просто как компания для зарабатывания денег.

BusinessInsider нашёл в S1 картинку - Timeline развития Facebook за годы с 2004 по 2011. На иллюстрации отмечены главные события за каждый период, размеры доходов и размер активной месячной аудитории.

Британский Reuters предрекает Facebook мрачные перспективы - инвесторы видят в компании быстрорастущий и прибыльный бизнес, а тем временем быстрый рост пользовательской базы уже замедляется, период взрывного роста позади. Прибыль Facebook получает в основном от рекламы (а также - 30% - от платежей в играх), но аналитик Forrester Research Нейт Эллиот считает, что рекламодатели не слишком довольны результатами использования рекламной системы Facebook. По его мнению, социальная сеть до сих пор не умеет эффективно использовать для таргетинга рекламы весь тот объем данных, которые пользователи отдают ей. Для того, чтобы увеличивать прибыльность, Facebook придётся научиться диверсифицировать источники доходов и найти способы повысить пользовательскую активность на сайте (engagement).

PaidContent отмечает, что Facebook в главе S-1 о рисках сама рассказала о том, что для большинства компаний реклама в Facebook - это нерегулярная и экспериментальная маркетинговая активность, на которую они тратят незначительную долю своих бюджетов. Нельзя сказать, что это плохо - теоретически, приобретая опыт работы с рекламой Facebook и доверие к ней, рекламодатели начнут тратить больше.

TechCrunch тоже обратил внимание на раздел о рисках и выделил главное. Компания предупредила инвесторов, что:

• Ее прибыльность критически зависит от успешности в наращивании пользовательской базы и увеличении ее активности. Но чем больше будет пользователей, тем сложнее будет набирать новых
• Мобильные продукты пока не генерируют прибыли. Если люди будут все больше пользоваться мобильными сервисами и всё меньше заходить в Facebook с компьютеров, на доходы это может повлиять негативно. Кроме того, мобильные продукты Facebook зависят от производителей мобильных операционных систем. В iOS или Android могут появиться функции, ухудшающие работу Facebook-приложений; Google может продвигать свои социальные сервисы на Android-устройствах.
• Конкуренты атакуют. Социальные продукты Google, Microsoft и Twitter перетягивают пользователей, оффлайновые и онлайновые медиаресурсы отнимают рекламные бюджеты
• Правительства некоторых стран хотят цензурировать или вовсе запретить у себя Facebook. Например, Китай, Иран, Северная Корея, Сирия. Особенно болезненна для Facebook невозможность выйти к миллиарду китайских пользователей.
• Компания Zynga генерирует 12% доходов Facebook, поэтому от отношений с ней и ее дальнейших успехов в немалой степени зависит благополучие Facebook

Mashable.com поинтересовался не только доходами, но и расходами Facebook, в частности, зарплатами команды, в частности - Цукерберга. За 2011 год основатель получил $483,333 зарплаты, $220,500 бонусов, а также "другие компенсации" в размере $783,529. Из этих денег он потратил $700,000 на перелеты на частных самолетах - собственные, а также семьи и друзей. Но Цукерберг не стал самым высокооплачиваемым сотрудником Facebook - им стала операционный директор Шерил Сандберг, которая выстроила рекламный бизнес Facebook и сделала компанию прибыльной. За 2011 год она заработала $30.87 миллионов.

All Things Digital пишет о том, "у кого сколько фейсбука". Марк Цукерберг сосредоточил в своих руках 57% акций класса B и 36,1% акций класса A. У первого инвестора компании Питера Тиля (который основал PayPal) от первоначальных 10% акций осталось к настоящему моменту 2,5%. У DST Global - 5,4% акций класса B и 31,4% акций класса А.

И наконец, еще одна картинка от BusinessInsider - рабочее место Марка Цукерберга.

Сергей Голубицкий, крупный специалист по истории экономических афер и Заговору, упрекнул СМИ, писавшие про уничтожение Megaupload, в непонимании действительных причин резкой эскалации конфликта и высказал свою оценку произошедшего:

Настоящая причина, по которой уничтожили крупнейший в мире файловый хостинг, заключена в анонсе MegaUpload нового музыкального сервиса под названием MegaBox. Модель, разработанная и успешно протестированная Кимом Доткомом, позволяла музыкантам продавать собственные произведения напрямую конечному потребителю, оставляя себе при этом 90 процентов выручки!

Между MegaBox и всем, что существовало ранее в рамках музыкального истеблишмента, пролегает качественный водораздел. Дело даже не в размере отчислений, которые Ким Дотком планировал для настоящих создателей контента, а в принципиальном исключении из схемы монетизации всех существующих посреднических структур. Запусти подобный проект кто угодно другой, RIAA даже бровью бы не повела. Только MegaUpload с его 160 миллионами ежедневных посетителей и 4 процентами всего мирового трафика в Интернете практически гарантировал феноменальный успех новой музыкальной революции. Любая талантливая музыкальная композиция, пропущенная через систему с такой колоссальной аудиторией, в первую же неделю продаж могла принести музыканту больше денег, чем годы сотрудничества с самым именитым лейблом.

Формальным поводом для закрытия MegaUpload послужили 39 файлов, предположительно нарушающих копирайт, потерянных на дисках сервера в городе Даллесе, штат Вирджиния и собственноручное распостранение Кимом Доткомом 3 декабря 2006 года ссылки на файл "05-50_cent_feat._mobb_deep-nah-c4.mp3". За совершённые деяния и создание преступного сообщества арестованным совладельцам и служащим Megaupload угрожает перспектива провести в тюрьме ближайшие 20 лет.

Материнская компания одного из крупнейших авиаперевозчиков США - American Airlines - подала сегодня в суд по банкротствам заявление с целью защиты от кредиторов и реструктуризации долгов. Одновременно AMR сменила своего главу - новым исполнительным директором и председателем совета директоров стал Томас Хортон, передает Reuters.

AMR также заверила, что все рейсы подконтрольных ей авиакомпаний (помимо American Airlines, это еще и American Eagle) будут исполнены по расписанию, несмотря на процедуру банкротства материнской структуры.

Компания планирует вести дальнейшие переговоры с профсоюзами, чтобы сократить расходы на персонал до приемлемого и конкурентного уровня, заявил Т.Хортон.

В настоящее время активы компании составляют 24,7 млрд долл., средства на счетах - еще 4,1 млрд долл. При этом объем обязательств компании больше (29,55 млрд долл.).

Основные конкуренты American Airlines - Delta и UAL - ранее уже прошли через суд по банкротствам, благодаря чему реструктурировали свои обязательства и сократили расходы на персонал.

AMR Corporation - авиационный холдинг, владеет тремя коммерческими авиаперевозчиками: магистральной авиакомпанией American Airlines, региональными авиакомпаниями Executive Airlines, Eagle Aviation Services и торговой маркой American Eagle Airlines, под которой работает ряд региональных и местных перевозчиков США. Образована в 1982г. Акции торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Ответ "нет" второму пакету мер - это греческое "да" хаотичному дефолту. Отказ от плана означает одно: Греция лишится источников финансирования и будет вынуждена объявить дефолт. Под этим понимается дефолт по первому траншу объемом в 110 млрд евро, согласованному ЕС и МВФ в прошлом году, который обязывал греков ввести политику жесткой экономии. Таким образом, голосование касается не только второго пакета, согласованного на саммите ЕС на минувшей неделе, но и первого, принятого в мае 2010г., подчеркнул М.Кофоэд.

Ничто из вышеперечисленного не является индикатором того, что Греция должна выйти из еврозоны (в соответствии с нынешними правилами ее нельзя заставить сделать это). Но у страны не останется другого выбора. Нельзя забывать, что высокий курс евро является одной из главных причин несчастий Греции. Она не сможет выдерживать конкуренцию при продолжении реализации дефицитообразующих государственных программ при условии сильного евро.

Хаотичный дефолт Греции означает отказ от обязательств по упомянутому выше первоначальному кредиту в размере 110 млрд евро, что станет серьезным испытанием для европейской банковской системы, ответственность за спасение которой придется взять на себя ЕЦБ (а на самом деле Германии). Если вслед за Грецией на выход из ЕС пойдут другие проблемные государства - Португалия, Испания или Италия, то для ЕЦБ это окажется слишком тяжелым испытанием. Европейским властям необходимо убедить премьер-министра Греции Г.Папандреу отказаться от своего обещания провести голосование (иначе он рискует спровоцировать лавину страшнее греческого дефолта), или же ЕС стоит признать свою долю вины и ослабить давление на греческую экономику в виде требований строгой экономии. Хотя Германия и другие страны такой вариант развития ситуации не приветствуют, события, разворачивающиеся сейчас в Греции, раскроют политикам глаза на то, что жесткая экономия влечет за собой продолжительный спад, подчеркнул стратег.

Европейским лидерам сейчас очень важно не допустить такого развития событий не столько из-за страха дефолта в Греции, сколько из-за опасности распространения кризиса в периферийной части Европы. Им необходимо смягчить требования, которые предъявляются грекам, или поддержать финансовый сектор в достаточной мере, чтобы убедить инвесторов, "наказывающих" власти за проводимую ими политику продажами гособлигаций, что атака на другие периферийные страны - заведомо проигранная битва, заключил М.Кофоэд.

Источник: http://quote.rbc.ru

Уже довольно долго ходят слухи о скором выходе скидочной компании Groupon на IPO. Многие эксперты, следящие за деятельностью компании, считают, что это очередной «пузырь», который растет только благодаря желанию инвесторов вкладывать средства в компанию, показывающую постоянный рост. Руководство Groupon старалось опровергать подобные подозрения, показывая значительную прибыль. Так, в 2010 году, согласно одному из отчетов, выручка Groupon составила 713,4 миллиона долларов. Но оказалось, что реальная выручка в два раза меньше показанной.

Кроме того, подозрение экспертов вызывает также уход уже второго операционного директора в этом году. Ранее Groupon заявлял также о своем желании выйти на IPO с капитализацией около 20 миллиардов долларов. Непосредственно перед планируемым выходом на биржу был показан финансовый отчет, который не удовлетворил регуляторов в США. Эксперты посчитали, что данный отчет не отвечает реальному положению вещей. Например, подсчитано, что к июню этого года общие потери Groupon составили около 400 миллионов долларов.

В предварительном отчете Groupon показывал также завышенный показатель собственной прибыли. Так, если компании удалось продать купон покупателю, то вся сумма, полученная от пользователя, засчитывалась в качестве выручки Groupon. А ведь следовало учитывать еще и то, что с этой суммы идут отчисления партнеру. В новом отчете, где партнерские отчисления уже учитывались, общая выручка компании за 2010 год оказалась несколько иной — 312,9 млн долларов. Это в два с небольшим раза меньше, чем заявлялось ранее.

В результате дата выхода компании на IPO постоянно отодвигается, и становится непонятным, что будет дальше. В принципе, вполне может случиться так, что выход на биржу вообще будет отменен, хотя пока что вероятность этого события (отмены) не так и велика. Но капитализация компании уж точно не составляет 20 миллиардов, это можно уже говорить с уверенностью.

Via CNET

Об этом во время выступления с отчетом об исполнении бюджета-2010 в Госдуме в среду сообщил вице-премьер, министр финансов РФ Алексей Кудрин.

Он добавил, что проект нового соглашения уже сегодня будет рассмотрен на заседании правительства.

«Сегодня на заседании правительства будет рассмотрен проект соглашения со Швейцарией, которое уже подготовлено и парафировано Швейцарией, о дополнительной информации о счетах российских граждан в швейцарских банках», – цитирует Кудрина «Интерфакс».

Глава Минфина отметил, что подобную работу уже провели США, Великобритания и Франция в отношении своих граждан.

«Мы по запросам также будем получать информацию в отношении счетов, уклоняющихся от налогообложения, если у нас здесь на территории РФ будут в установленном порядке инициированы процедуры по поиску уклонения или отмывания», – уточнил Кудрин.

По его словам, при признаках того или иного действия у России будет возможность получать информацию о счетах российских граждан в банках Швейцарии.

Еще осенью 2009 года швейцарский банковский гигант UBS под давлением США раскрыл информацию о счетах 250 состоятельных американских граждан. В противном случае Вашингтон грозил предъявить иски и применить к банкирам санкции. В 2010 году UBS раскрыл счета еще 4 450 американцев и согласился сделать то же самое еще в отношении 52 000 клиентов из США.

Особенностью данного совещания стало то, что проходило оно непосредственно на территории, где планируется скорое размещение игорной зоны «Приморье». Из сообщений пресс-службы администрации Артемовского городского округа стало известно, что по завершению совещания губернатор Приморского края Сергей Дарькин остался очень доволен увиденным, а также результатами обсуждений.

Планируется, что игорная зона «Приморье» будет расположена на территории города Артема, а если быть точнее - в бухте Муравьиная, в непосредственной близости от озера «Черепашье». На протяжении долгих лет бухта Муравьиная была совершенно безлюдна и пуста. Лишь иногда в это царство покоя и тишины вторгался гул от проходящего мимо рыбацкого судна. К моменту разработки проекта игорной зоны на этой территории совершенно не было никаких строек и строителей. Но совсем скоро этому пустынному пейзажу будет суждено измениться до неузнаваемости.

Масштабные строительные работы уже активно ведутся на живописном побережье, ведь сдача «под ключ» первого casino с популярными азартными играми – рулеткой, покером, блэк джеком, игровыми автоматами - на территории данного объекта запланирована на конец текущего года.

Из заявлений генерального директора подрядной организации «Наш дом - Приморье» Марины Ломакиной стало известно, что сейчас все силы направлены на строительство основных проезжих дорог, а также разработку и утверждение плана подъездных путей к игорной зоне, который должен быть одобрен губернатором области. Как только геодезисты закончат разметку новой трассы, позволяющей доставлять на побережье крупногабаритные грузы, извилистая узкая лесная дорога будет заменена на широкую и прямую четырехполосную магистраль. Протяженность данной дороги составит от Владивостока до игорной зоны около 52 километров, от аэропорта до игорной зоны «Приморье»- всего 14 километров.

К настоящему моменту проложены несколько новых дорог и положено начало работ по возведению первой в данной игорной зоне гостиницы, на территории которой и будет располагаться огромное casino, дающее возможность игрокам испытать свою удачу в рулетке, покере, блэк джеке и за игровыми автоматами.

К концу текущего года должен быть возведен и сдан в эксплуатацию первый объект зоны – гостиница на сто номеров, которая будет занимать общую площадь не менее 16 тысяч квадратных метров.

Если все пойдет успешно, открытие первого casino запланировано на ноябрь 2011 года. Согласно мнению аналитиков, игорная зона «Приморье» будет ориентироваться преимущественно (т.е. на 70—80 %) на посетителей и игроков из соседних стран Юго-Восточной Азии - КНР, Кореи, Японии, что объясняется низкой плотностью населения в крае и удалённостью зоны от основной Российской территории.

Согласно утвержденному проекту, на территории игорной зоны «Приморье» планируется разместить несколько гостиниц уровня 3-5 звезд с номерным фондом в 2500 номеров, которые будут располагаться на территории площадью 430 тысяч квадратных метров. Примечательно, что в зависимости от своей звездности каждая гостиница будет иметь свое собственное casino соответственных размеров и предлагать свой спектр услуг и игр, начиная такой популярной игрой, как блэк джек и заканчивая самыми различными игровыми автоматами.

Начало строительства первого объекта игорной зоны, несомненно, станет сигналом для потенциально заинтересованных инвесторов, которые на начальных этапах разработки проекта ещё сомневались в перспективности участия в столь масштабном строительстве. Главной их задачей сейчас является своевременно принять участие в финансировании проекта. На сегодняшний день в адрес компании-заказчика на проект уже поступило 9 заявок от инвесторов с предложением вложить в проект сумму в 600 миллионов долларов.

Изначально предполагалось, что возведение и приведение в рабочее состояние игорной зоны будет разделено на три этапа, а именно - 2014 год, 2018 и все последующие 20-е годы. Но, с учетом нынешней динамики, с которой ведутся строительные и организационные работы в данный момент, власти убеждены, что сократить сроки строительства вполне реально и наиболее перспективно.

Кроме всего прочего, на территории комплекса будут построены яхт-клуб, гольф-клуб, горнолыжный центр, 12 гостевых вилл, пляжные зоны, а также торгово-выставочный комплекс, совмещающий в себе сразу несколько функций и занимающий площадь в 100 тысяч квадратных метров. По предварительным подсчетам, общая стоимость проекта оценивается в 30,6 млрд. рублей. Также инициаторы проекта обещают дать краю 3500 рабочих мест.

Как и подобает объекту такой направленности и подобных масштабов, его инфраструктура будет состоять не только из casino и игорных заведений. Планируется, что здесь будут располагаться также торговые ряды, аквапарк, салоны красоты и многочисленные спа-центры, что позволит создать все условия для развлечений и отдыха, как отдельных туристов, так и их семей вне зависимости от их потребностей и требований.

Глава города Артема Владимир Новиков считает подобное соседство города с развитой игорной зоной выигрышным для жителей города. Он объясняет это тем, что современный центр развлечений – это хорошая возможность как для создания новых рабочих мест и существенных поступлений в местный бюджет, так и хорошее место для проведения индивидуального или семейного отдыха.

Jessi Hempel из Fortune

Сейчас в Твиттере зарегистрировано около 200 миллионов пользователей, но активных среди них —менее двадцати миллионов, а текущий доход Twitter — десятки миллионов долларов.

10 млрд. долларов — это огромная сумма денег — почти вдвое больше текущей стоимости компании. Видимо Google очень хочет купить Twitter)

Менеджерам Twitter'а лучше хорошенько обдумать это предложение и, если Ларри Пейдж не передумал, то поскорее продаться и расслабиться

«В Ливии бизнес – это политика, а Каддафи контролирует и то, и другое», говорилось в секретном докладе, подготовленном в феврале 2009 года. В своих донесениях американские дипломаты неоднократно сетовали на препоны, чинимые семьей Каддафи, члены которой контролируют наиболее доходные отрасли экономики.

Но темой номер 1 рассекреченных документов, ради которой были исписаны целые реки чернил, несопоставимые с заботой о соблюдении прав человека, было ужесточение условий деятельности в стране дюжины западных нефтяных компаний, что вызвало серьезную озабоченность в американском посольстве.

Ливия обладает самыми большими в Африке запасами нефти. Согласно оценкам, они составляют 46 миллиардов баррелей, или вдвое больше, чем у США. В 2010 году добыча составила 1,8 миллиона баррелей в день, 80% которых качалось из скважин в Сирте. Ее продажа обеспечивала 95% всей статьи доходов государственного бюджета. Главными покупателями являются Италия (28%), Франция (15%), Китай (11%), Германия (10%) и Испания (10%).

Легкая нефть

Ливийской нефти не только много, она к тому же еще высокого качества, а ее добыча не представляет сложностей, что делает ее особенно доходной. В некоторых районах себестоимость добычи еле достигает одного доллара за баррель. Когда в период с 2003 по 2004 год ООН и США сняли санкции в обмен на отказ ливийского руководства от производства оружия массового уничтожения, крупные западные нефтяные компании стали в массовом порядке возвращаться в страну.

На ливийском рынке представлены следующие международные корпорации: Eni, Repsol YPF, американский консорциум Oasis, в который входят CoconoPhillips, Marathon Oil и Ameranda Hess. Довольно прочные позиции имеют также PetroCanadá, ТНК и Газпром (Россия), Total (Франция), Saga Petroleum (Норвегия), Wintershall и RWE (Германия), OMV (Австрия), BP (Великобритания), Occidental, Halliburton, Exxon (США). Chevron покинул Ливию в 2010 году, поскольку его геологоразведочные работы не давали каких-либо результатов. Его примеру последовали Woodside (Австралия) и Japan Exploration Company, а также ряд других компаний.

Возмущение

Посольство США внимательно отслеживало условия деятельности в нефтяной отрасли и выражало свое растущее возмущение в служебных донесениях, которые отправлялись в Вашингтон. Начиная с 2006, ливийский режим начал целую серию переговоров с транснациональными корпорациями с целью выдачи лицензий и ужесточения условий. Среди прочих нововведений, ливийские власти требовали увеличить отчисления доходов государству и выплачивать дополнительный миллионный бонус, несмотря на то, что договоры были подписаны всего лишь три года тому назад и до истечения срока их действия было еще далеко. Это вызвало большое недовольство в посольстве. В то время как большинство нефтяных компаний принимали новые условия и подписывали соответствующие документы, американские дипломаты не скрывали своего возмущения.

США стали проявлять особое беспокойство в конце 2007 года, когда компания Eni приняла новые условия. «Несмотря на то, что Eni представляет это успешной сделкой, договор имеет ряд отрицательных моментов и может привести к тому, что подобные требования будут выдвинуты перед другими иностранными компаниями, ведущими разработку месторождений нефти и газа на условиях концессии», сетуют американские дипломаты в донесении от 26 октября. И добавляют: «В результате в Ливии остается большая часть добытой нефти, а на счетах Eni – меньше денежных средств».

В последующих телеграммах американские дипломаты высказывают еще более глубокое беспокойство: «Высшие руководители западных компаний выразили серьезные сомнения. Один высокопоставленный чиновник заявил, что договор вызывает настороженность и многие полагают, что теперь они будут стремиться заключить подобные договоры с остальными компаниями». И далее: «Все возрастающая алчность ливийской государственной нефтяной компании NOC может привести к снижению заинтересованности основных компаний-операторов в Ливии».

Нефтяные компании идут на подписание новых условий, но это не снимает обеспокоенности посольства США, которое в ноябре 2007 года отправляет новую депешу: «Ливия – исключительно непростая страна для деятельности международных нефтяных компаний, которым приходится многочисленные запутанные проблемы при сравнительно небольшом размере прибыли. Обстановка ухудшится в ближайшие годы, поскольку правительство добивается дополнительных уступок с целью извлечения максимальной прибыли».

Когда в июне 2008 года PetroCanadá подписала новый договор, который, по оценке посольства США, в значительной степени «облегчает усилия ливийцев по навязыванию более жестких условий иностранным нефтяным компаниям», американским дипломатам уже не остается ничего иного, как смириться: «Ввиду высоких цен на нефть и ограниченных возможностей по ведению новых геологоразведочных работ и добыче, нефтяные компании вынуждены принимать новые условия и подписывать новые договора».

Единственный повод порадоваться дала компания Chevron, в июле этого года объявившая о своем намерении уйти из страны в связи с тем, что не обнаружила месторождений в выделенном для нее районе. Сотрудник сделал в связи с этим следующую запись: «Они пессимистично настроены в отношении возможности чего-либо найти. Кроме того, они не принимают аукционные принципы ливийского руководства и не желают принимать драконовские условия, которые выставляет NOC».

В январе 2009 года Посольство переходит в наступление на главу NOC Шукри Гхаенма (Shukri Ghanem) и собирает несколько совещаний с высокопоставленными чиновниками нефтяной промышленности, критикующими его действия. Как следует из донесений посольства, западные управляющие высшего звена «весьма недовольны» им ввиду «отсутствия у него какого-либо профессионального опыта» и «нежелания встречаться с руководством иностранных нефтяных компаний».

«Его подход и стиль работы привели к ослаблению отношений с иностранными нефтяными компаниями и наносят ущерб возможному сотрудничеству. Другие высокопоставленные руководители рассказывали нам, что в определенном смысле это возврат к стилю 70-х годов, когда иностранные компании рассматривались с заведомо недружелюбной точки зрения, как некие хищнические организации», говорится далее в донесении, которое завершается следующим выводом: «На 95% экономика зависит от нефти. Тот факт, что NOC находится в руках единовластного чиновника, позицию которого не разделяют его подчиненные и международные эксперты в области нефти, не сулит ничего хорошего ливийским планам по увеличению добычи нефти с 1,7 до 3 миллионов баррелей в день».

В скором времени ливийское правительство созвало совещание представителей нефтяных компаний, на котором им предложили внести средства в «добровольный» фонд с тем, чтобы таким образом покрыть затраты Ливии на компенсацию жертвам террористических актов прошлых лет. «Есть определенное беспокойство. Их заверяют, что отношение к ним улучшится, если они сделают «добровольные» взносы. После совещания управляющие твердо заявляют о том, что платить не намерены, но ходят слухи о том, что Газпром и ряд мелких компаний уже внесли свои взносы».

Волна приватизации

Это беспокойство проникает во все ниши бизнеса, которые появляются одновременно с процессом приватизации, инициированным правящим режимом. В донесениях посольства периодически говорится о необходимости остудить пыл американских компаний, стремящихся инвестировать в Ливию.

Когда гигантская инженерно-строительная компания «Бехтель» (Bechtel) отказалась строить торговый порт в Сирте, о чем уже имелась устная договоренность, посольство прокомментировало это следующим образом: «Неудача, постигшая «Бехтель», показывает, как принимаются решения по крупным иностранным капиталовложениям. После целого года работы, несмотря на потраченный миллион долларов, многочисленные визиты на высоком уровне и, казалось бы, принятые правительством формальные обязательства, выполнение проекта было сорвано. Огромному количеству западных фирм, стремящихся попасть на процветающий ливийский рынок, следует извлечь должный урок из того, что оператору с такими знаниями и экономической мощью, как «Бехтель», не удалось осуществить задуманный проект».

Посольство также предостерегает от излишнего энтузиазма в связи с планом масштабной приватизации, о котором объявил Каддафи. В сообщении, датированном ноябрем 2009 года, американские дипломаты предупреждают: ливийское правительство требует, чтобы новые частные владельцы сохранили все рабочие места. «Это зачастую приводит к тому, что предприятие становится малопривлекательным для иностранного инвестора, в той степени, в какой производительность в ливийском госсекторе весьма низкая, а работников – избыток в силу более чем либерального трудового законодательства этой страны».

В рассекреченных телеграммах говорится о самом разном бизнесе, о людях, обласканных властью: например, о действиях Италии, направленных на то, чтобы компания Sipsa выиграла тендер на уничтожения химического оружия; о безуспешной попытке британской компании York Guns продать 130 000 автоматических винтовок (как считают дипломаты, они окажутся в Чаде или Судане); о сделке, запрещенной британским правительством, которую преспокойно перевела на себя румынская компания NFI; о посреднических усилиях испанского дипломата, действовавшего от имени компании  Espidesa (Técnicas Reunidas) и добивавшегося согласия США на строительство завода по производству азотной кислоты; или о предложениях Тони Блэра, чтобы Ливия вложила средства в Сьерра-Леоне и Руанду, страны, которые бывший премьер-министр Великобритании считает приоритетным для своей благотворительной организации.

Американские дипломаты рассказывают также о напряженности между ливийскими и французскими властями: они подчеркивают жесткое противодействие Каддафи идее Евросредиземноморского союза и саркастические замечания ливийского лидера по поводу Николя Саркози. И, наоборот, предсказывают сближение с Испанией после визита короля Хуана Карлоса в Триполи в 2009 году: «Понимая, что в Ливии бизнес – это политика, а Каддафи контролирует и то, и другое, Испания, вероятно, извлечет выгоду из теплых отношений между Каддафи и королем».

Дорогу открыл Аснар в 2003 году

Хосе Мария Аснар был одним из тех ключевых руководителей, которые способствовали международной реабилитации режима Муаммара Каддафи и расширению деятельности западных компаний в Ливии. В сентябре 2003 года тогдашний председатель правительства Испании стал первым западным лидером, который встретился с Каддафи в Триполи после отмены санкций.

Договоренность о сотрудничестве в атомной энергетике с Францией, Россией и США

Каддафи стремился подписать подобные договоренности с Францией, США и Россией, чтобы начать осуществление собственной атомной программы в мирных целях. Все заявили о своей готовности, но дальше благих пожеланий дело не пошло. Первый шаг был сделан во время визита Николя Саркози в Триполи в июле 2007 года, когда обе страны подписали меморандум о сотрудничестве «в области мирного использования атомной энергии».

Посольство США посчитало эту договоренность «неконкретной программой сотрудничества, которая ни к чему не обязывает». В апреле 2008 года, в ходе визита Владимира Путина и «в результате настойчивых просьб ливийской стороны» - подчеркивается в рассекреченном служебном донесении – Триполи подписал еще один столь же расплывчатый меморандум о сотрудничестве в области атомной энергетики. В мае 2008 года посольство сообщает о том, что одно высокопоставленное лицо выходило с подобными предложениями на США, однако и в этом случае каких-либо ощутимых сдвигов отмечено не было.

Оригинал публикации: El gran negocio de Libia