3 составляющих успеха в кризисной экономике
Итак, у вас проблемы с продажами. И объясняете вы все кризисом экономике. Но это не так.
Во время кризиса масса предприятий процветает, и их продажи не только не падают, но растут.
Люди продолжают покупать.
Могут измениться их процессы и причины, но результат тот же.
Основные ошибки тайм-менеджмента
Ваш план\список дел плохо составлен
Проблемы, требующие решения, и задачи, ожидающие выполнения, не имеют своей иерархии по важности или трудности. Все ваши пункты записаны, но располагаются вперемешку, вы выполняете их по порядку или выбираете наиболее привлекательные, и от этого второстепенные дела часто выполняются в первую очередь, а на самое главное не остается времени\сил\желания.
Как привить инициативу. Пример компании 3M
Компанию 3M знают во всем мире. Ей уже более 100 лет. За это время американский гигант, начинавший свою деятельность, как горнодобывающая компания Миннесоты сумел превратиться в многопрофильную компанию с целым рядом по-настоящему революционных продуктов, изменивших мир, и структурой, прививающей инициативу сотрудникам и способствующей тому, что они создают новые инновационные продукты (например, одним из детищ 3M является Скотч).
Богатые тоже плачут
Всем известно, что главная цель любого бизнеса — это деньги.
Всем известно, что бизнесменам кроме денег ничего не надо. Что они отличаются от других людей своей бесчувственностью и эгоистичностью. Что мозг бизнесмена представляет собой калькулятор, не способный на любовь и дружбу, а способный только лишь на расчёт максимального процента прибыли. Бизнесмену непонятно слово «чуткость», его отношение к сотрудникам сродни рабовладельческому — пусть работают больше, а получают меньше, желательно, чтобы исключительно за харчи. И он не любит людей, для него главное — звон монет. «Нет такого преступления, на которое не пойдет капиталист ради 300% прибыли», как писал Маркс.
Верно?
Кризис навсегда изменил мир предпринимательства
Кризис способствует изменениям. Известные экономисты и гуру бизнеса как один утверждают то, что за время текущего экономического кризиса экономика и технология ведения бизнеса изменятся.
Уже сегодня мы можем наблюдать кардинальные изменения в разных сферах жизни людей и бизнеса.
В своей статье Майкл Майколовиц выявил новое изменение, которое коснулось предпринимательскую сферу.
5 способов облегчить процесс увольнения
Ни один предприниматель не хочет увольнять сотрудников, но иногда это единственный выход для предприятия особенно в кризис. Но обе стороны - и работники и собственник предприятия чувствует себя лучше во время этого процесса, если владелец относится к этому гуманно и человечно. В небольших компаниях увольнения должны быть более личными. И осуществлять их должен не кадровый отдел, а сам собственник.
Открытие бизнеса как способ пережить кризис
Для тех людей, кого уволили или кто ждет увольнения свой бизнес- единственный способ пережить кризис. Говорят, что кризис воспитал новое поколение предпринимателей. Во время кризиса людям приходится выживать самостоятельно.
Некоторые никогда не думали о том, чтобы начать свой бизнес, пока их не уволили. Другие давно придумали идею для бизнеса, но не находят времени и сил, чтобы ее воплотить. А увольнение не оставляет шансов. Ведь начать свой бизнес сейчас гораздо лучше, чем заниматься бесконечными поисками работы. Эти люди становятся предпринимателями поневоле.
Как защитить прибыли во время кризиса
Сильные колебания цен на энергоносители и товары, а также царящий на финансовых рынках беспорядок разрушают прибыли компаний во всех отраслях промышленности.
В нынешней экономической ситуации стратегии по снижению затрат, включающие в себя сокращения рабочих мест, урезание новых инвестиций или консолидацию процессов, являются самым апробированным рычагом для защиты чистой прибыли. Однако, сегодня для большинства компаний дополнительные возможности снижения затрат - без значительного отрицательного влияния на деятельность предприятия и обслуживания клиентов - уже невозможны. В таких сложных условиях компаниям следует использовать наиболее важный и недостаточно используемый рычаг для получения прибылей - активное управление ценами.
Читать далее >>>
Франчайзинговый бизнес-план. Что там должно быть?
Каждый франчайзинговый план должен содержать 5 основных разделов. Если вы сможете правильно их заполнить, располагая всей необходимой информацией, то, скорее всего, получите финансирование.
Как и в любом другом бизнесе, при запуске своего проекта на франчайзинговой основе особое внимание следует уделить бизнес-плану. Бизнес-план создает некоторые ожидания от бизнеса. Кроме того, он позволяет выявить проблемы, которые ждут вас в будущем. Наконец, создание бизнес-плана особенно важно в том случае, если вы собираетесь получить финансирование проекта со стороны, поскольку это, пожалуй, первый документ, который вообще будут рассматривать ваши будущие инвесторы.
Twitter
