Успешный бизнес: несколько советов от… мафии
Бернардо Провенцано, арестованный в 2006 году «босс боссов» «Коза Ностры», разветвленной мафиозной группировки, наводившей страх на Италию долгие десятилетия, возглавил мафию в середине 90-х годов прошлого столетия. В тот период вверенная ему организация, понесшая невосполнимые потери под ударами властей в отместку за убийства судей Джованни Фальконе и Паоло Борселлино, представляла собой потрепанную и деморализованную структуру.
Названы лучшие города Европы для ведения бизнеса
Международное консалтинговое агентство Cushman & Wakefield подготовило очередное исследование городов, наиболее подходящих для ведения бизнеса.
Рейтинг составлялся на основе таких факторов, как: наличие и стоимость квалифицированного персонала, качество телекоммуникаций, наличие офисных площадей и их доступность по соотношению «цена-качество», климат для ведения бизнеса, который создает государство (посредством налоговой политики и финансовых инициатив), простота передвижения в пределах города, наличие транспортного сообщения с другими городами и странами, качество жизни сотрудников и уровень загрязнения воздуха. В исследовании участвовали свыше 500 старших руководящих сотрудников из ведущих компаний Европы.
5 шагов для повышения продаж в Интернет-магазине
Создание Интернет-магазина – это пол дела. Заставить его работать и приносить доходы – главная проблема многих людей. Самое главное в Интернет-бизнесе умение заниматься тем делом, которое вы знаете и которое вам по душе. Я сам никогда бы не стал продавать марки или фурнитуру, потому что ничего в них не понимаю. Не важно по какому принципу вы создаёте интернет-магазин (через партнерскую систему, с прямыми продажами, региональным представительством), важно чтобы вы разбирались в своём товаре. Итак, после запуска проекта магазина, необходимо сделать 5 простых шагов, чтобы клиенты захотели покупать у вас.
7 шагов к эффективному партнерству
Однажды кто-то сказал, что деловые партнерские отношения сродни браку. Они требуют постоянного развития. Вполне вероятно, что так оно и есть. По крайней мере, эти слова действительно похожи на истину. Блог подобрал 7 советов для тех, кто ищет партнера для своего нового дела. Если вы будете следовать им, то ваши деловые отношения будут успешными. Итак, вот эти 7 советов:
Нанимаем правильных людей: действительно ли вам подходит человек?
По данным компании Background Information Services (располагается в Кливленде) примерно половина соискателей лжет в своих резюме, всячески приукрашивая их. Это говорит о том, что нанять действительно хорошего специалиста сегодня вдвойне сложно. Нужно ориентироваться не только на обширный список заслуг, описанный им в резюме, но и провести верное собеседование, проанализировать всю имеющуюся информацию. Вот некоторые вопросы, которые помогут вам понять, действительно ли вы нашли правильного кандидата?
Как начать бизнес в кризис?
Сегодня я нашел достаточно интересный список советов на сайте Дэна Карлсона Business-opportunities о том, чего не стоит делать при начале собственного бизнеса. Этот список будет полезен тем, кто только начинает свой предпринимательский путь. Кроме того, смею заметить, что он приобретает особенную актуальность именно во время кризиса, так как автор учитывал текущую экономическую ситуацию. Итак, 17 советов о том, чего не стоит делать, начиная бизнес в кризис:
3 составляющих успеха в кризисной экономике
Итак, у вас проблемы с продажами. И объясняете вы все кризисом экономике. Но это не так.
Во время кризиса масса предприятий процветает, и их продажи не только не падают, но растут.
Люди продолжают покупать.
Могут измениться их процессы и причины, но результат тот же.
Основные ошибки тайм-менеджмента
Ваш план\список дел плохо составлен
Проблемы, требующие решения, и задачи, ожидающие выполнения, не имеют своей иерархии по важности или трудности. Все ваши пункты записаны, но располагаются вперемешку, вы выполняете их по порядку или выбираете наиболее привлекательные, и от этого второстепенные дела часто выполняются в первую очередь, а на самое главное не остается времени\сил\желания.
Как привить инициативу. Пример компании 3M
Компанию 3M знают во всем мире. Ей уже более 100 лет. За это время американский гигант, начинавший свою деятельность, как горнодобывающая компания Миннесоты сумел превратиться в многопрофильную компанию с целым рядом по-настоящему революционных продуктов, изменивших мир, и структурой, прививающей инициативу сотрудникам и способствующей тому, что они создают новые инновационные продукты (например, одним из детищ 3M является Скотч).
Богатые тоже плачут
Всем известно, что главная цель любого бизнеса — это деньги.
Всем известно, что бизнесменам кроме денег ничего не надо. Что они отличаются от других людей своей бесчувственностью и эгоистичностью. Что мозг бизнесмена представляет собой калькулятор, не способный на любовь и дружбу, а способный только лишь на расчёт максимального процента прибыли. Бизнесмену непонятно слово «чуткость», его отношение к сотрудникам сродни рабовладельческому — пусть работают больше, а получают меньше, желательно, чтобы исключительно за харчи. И он не любит людей, для него главное — звон монет. «Нет такого преступления, на которое не пойдет капиталист ради 300% прибыли», как писал Маркс.
Верно?
BizTimes.lv @ Twitter
Статистика & Партнеры