<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>BizTimes.lv &#187; Другое</title>
	<atom:link href="http://biztimes.lv/category/drugoe/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://biztimes.lv</link>
	<description>Бизнес-Журнал Онлайн</description>
	<lastBuildDate>Sun, 05 Feb 2012 08:15:31 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Самые нелепые высказывания топ-менеджеров</title>
		<link>http://biztimes.lv/2011/04/06/samye-nelepye-vyskazyvaniya-top-menedzherov.html</link>
		<comments>http://biztimes.lv/2011/04/06/samye-nelepye-vyskazyvaniya-top-menedzherov.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Apr 2011 23:37:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergey</dc:creator>
				<category><![CDATA[Другое]]></category>
		<category><![CDATA[Персоналии]]></category>
		<category><![CDATA[высказывания]]></category>
		<category><![CDATA[топ-менеджеры]]></category>
		<category><![CDATA[цитаты]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://biztimes.lv/?p=3657</guid>
		<description><![CDATA[Как известно, ошибаются все - одни чаще, другие реже. Руководители - не исключение. Портал BCBusinessOnline предлагает вспомнить самые громкие, абсурдные и невосполнимые высказывания руководителей известных компаний, через которые их авторы готовы были скусать себе локти и провалиться сквозь землю. «Какая польза будет компании от этой электрической игрушки?» Это высказывание принадлежит Уильяму Ортону (William Orton), главе [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-3658" title="Самые нелепые высказывания топ-менеджеров" src="http://biztimes.lv/wp-content/uploads/2011/04/business_plan-150x150.jpg" alt="Самые нелепые высказывания топ-менеджеров" width="150" height="150" />Как известно, ошибаются все - одни чаще, другие реже. Руководители - не исключение.</p>
<p>Портал BCBusinessOnline предлагает вспомнить самые громкие, абсурдные и невосполнимые высказывания руководителей известных компаний, через которые их авторы готовы были скусать себе локти и провалиться сквозь землю.</p>
<p><span id="more-3657"></span></p>
<p><strong>«Какая польза будет компании от этой электрической игрушки?»</strong></p>
<p>Это высказывание принадлежит Уильяму Ортону (William Orton), главе Wester Union Telegraph Company. Фраза была произнесена в 1876-м году, когда тогдашнему коммуникационном магнату предложили купить патент на телефон. По мнению Ортона, «игрушка» не смогла бы составить конкуренцию телеграфной связи ни при каких условиях. Но время распорядилось иначе. Сейчас телефонами пользуются миллиарды людей, а Western Union продолжает оставаться банальным телеграфом, хоть и немного модифицированным. Правда, компании грех жаловаться. В год она зарабатывает $ 5 млрд.</p>
<p><strong>«Единственное, в чем нас можно обвинить, - это недостаточная щедрость относительно самих себя»</strong></p>
<p>Так сказал Конрад Блэк (Conrad Black), глава некогда могущественной медиа-империи Hollinger International, которая занимала 3-е место в мире. Его фраза была не более чем лукавство. В 2003-м году выяснилось, что Блэк распорядился продать часть активов и распределить вырученные $ 32,2 млн. между четырьмя топ-менеджерами. Директора просто отпилили от компании кусок и провели сделки в обход акционеров и аудиторов. Акционерам такой маневр, конечно же, очень не понравился. Лорд Конрад Блэк сел в тюрьму, но в 2007-м году был выпущен под залог.</p>
<p><strong>«640 Кб памяти хватит кому угодно»</strong></p>
<p>IT-специалисты, готовьтесь к «холивару», потому что эти слова принадлежат Биллу Гейтсу (Bill Gates). Прямых доказательств этому нет, поэтому Гейтс всячески открещивается от приписываемого ему высказывания. Дескать, ни один специалист, работающий в компьютерной индустрии и находится в здравом уме, никогда не скажет, что конкретного объема памяти хватит на все времена.</p>
<p><strong>«В общем, у нас есть новая формула для Coca-Cola»</strong></p>
<p>Нетрудно догадаться об авторе высказывания. Это глава The Coca-Cola Company Роберто Гоизуета (Roberto C. Goizueta). В 1985-м году его компания выпустила на рынок напиток с измененной формулой. Попытка улучшить идеал привела к провалу. В течение первой недели продаж Coca-Cola получала по горячей линии более 6 тыс. звонков от разгневанных потребителей. Компания отозвала партию новой «кока-колы» и вернулась к проверенной рецептуры. Скандал улегся, а Гоизуета умудрился выйти сухим из воды и сохранить свой пост.</p>
<p><strong>«Мне нравится прическа Мэки. На мой взгляд, он выглядит офигенно »</strong></p>
<p>Основатель и один из топов американской компании Whole Foods Джон Маккей (John Mackey) прославился тем, что стал одним из первых бренд-активистов в социальных медиа. Выбрав псевдоним Rahodeb, он всеми правдами и неправдами агитировал общественность за компанию и ее продукты, не забывая при этом изрядно потрепать нервы конкурентам из Wild Oats. Записями в сообществе биржевых игроков на портале Yahoo он усиленно сбивал цену на акции Wild Oats. Спектакль продолжался восемь лет. В 2008-м году Rahodeb попрощался с аудиторией, на что один из пользователей пожелал ему успехов в работе, назвав его JM (Джон Маккей). Получается, шельму вычислили очень давно.</p>
<p><strong>«Я бы хотел перезагрузить свою жизнь»</strong></p>
<p>Именно так можно перевести высказывание босса BP Тони Хейворда (Tony Hayward), которое он защитил 31 мая 2010, когда его спросили об аварии на буровой платформе в Мексиканском заливе. Ужас и масштаб трагедии захлестывали главного британского нефтяника. Но его компания будто не замечала шумихи разгневанных людей и все время пыталась делать хорошую мину при плохой игре. Впрочем, сам Хейворд получил возможность перезагрузки жизни. Его заменил Роберт Дадли. А Хейворд отправился на заслуженный отдых - подумать о вечном.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://biztimes.lv/2011/04/06/samye-nelepye-vyskazyvaniya-top-menedzherov.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Богатый или не богатый – вот в чём вопрос</title>
		<link>http://biztimes.lv/2011/03/20/bogatyj-ili-ne-bogatyj-%e2%80%93-vot-v-chyom-vopros.html</link>
		<comments>http://biztimes.lv/2011/03/20/bogatyj-ili-ne-bogatyj-%e2%80%93-vot-v-chyom-vopros.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 20 Mar 2011 11:40:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergey</dc:creator>
				<category><![CDATA[Другое]]></category>
		<category><![CDATA[Персоналии]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[Богатый]]></category>
		<category><![CDATA[не богатый]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://biztimes.lv/?p=3632</guid>
		<description><![CDATA[Недавно финансовая компания Fidelity провела опрос 1000 людей, обладающих больше $1M наличных денег для инвестиций (со средним суммарным состоянием в $3.5M), на тему того, чувствуют ли они себя богатыми. 42%ответили, что нет, не чувствуют. В 2009 году таких “несчастных” было 46%. Но что интересно: люди, считающие себя богатыми, утверждали, что стали себя чувствовать себя подобным образом по достижению состояния в $1.75M. люди, не считающие [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignnone size-full wp-image-3633" title="Богатый или не богатый – вот в чём вопрос" src="http://biztimes.lv/wp-content/uploads/2011/03/millioner11.jpg" alt="Богатый или не богатый – вот в чём вопрос" width="500" height="375" /></p>
<p>Недавно финансовая компания <strong>Fidelity </strong>провела опрос <strong>1000 </strong>людей, обладающих больше <strong>$1M</strong> наличных денег для инвестиций (<em>со средним суммарным состоянием в <strong>$3.5M</strong></em>), на тему того, чувствуют ли они себя богатыми. <strong>42%</strong>ответили, что нет, не чувствуют. В <strong>2009 </strong>году таких “несчастных” было<strong> 46%</strong>. Но что интересно:</p>
<p><span id="more-3632"></span></p>
<ul>
<li>люди, <strong>считающие </strong>себя богатыми, утверждали, что стали себя чувствовать себя подобным образом по достижению состояния в <strong>$1.75M</strong>.</li>
<li>люди, <strong>не считающие</strong> себя богатыми, утверждали, что им требуется минимум <strong>$7.5M</strong>, чтобы изменить ощущения.</li>
</ul>
<p>В чём же дело? Есть предположение, что:</p>
<ul>
<li>люди, <strong>считающие </strong>себя богатыми, намного моложе людей, <strong>не считающих</strong>себя таковыми.</li>
<li>молодые люди имеют больше времени и потенциальных возможностей для преувеличения состояния, чем люди в возрасте.</li>
<li>стратегия молодых людей сейчас – минимизация издержек и максимизация инвестиций. Чем раньше начать следовать данной стратегии – тем больше денег может оказаться к зрелому возрасту.</li>
</ul>
<p style="text-align: right;">via kraynov.com</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://biztimes.lv/2011/03/20/bogatyj-ili-ne-bogatyj-%e2%80%93-vot-v-chyom-vopros.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Сленг современного бизнесмена</title>
		<link>http://biztimes.lv/2011/02/10/sleng-sovremennogo-biznesmena.html</link>
		<comments>http://biztimes.lv/2011/02/10/sleng-sovremennogo-biznesmena.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Feb 2011 19:05:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergey</dc:creator>
				<category><![CDATA[Другое]]></category>
		<category><![CDATA[Карьера]]></category>
		<category><![CDATA[бизнесмены]]></category>
		<category><![CDATA[Сленг]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://biztimes.lv/?p=3620</guid>
		<description><![CDATA[Каждый человек, работающий в профессиональной среде, рано или поздно начинает применять в своей речи деловой сленг, относящийся к виду его деятельности. Чаще всего, человек даже не замечает, как начинает скрашивать свою речь непонятными для других словами, и только удивленные взгляды собеседников сообщают ему о том, что он слишком увлекся. В мире бизнеса также существуют свои [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-3621" title="Сленг современного бизнесмена" src="http://biztimes.lv/wp-content/uploads/2011/02/1FAB25F6B43326C3D57A644436249-150x150.jpg" alt="Сленг современного бизнесмена" width="150" height="150" />Каждый человек, работающий в профессиональной среде, рано или поздно начинает применять в своей речи деловой сленг, относящийся к виду его деятельности.</p>
<p>Чаще всего, человек даже не замечает, как начинает скрашивать свою речь непонятными для других словами, и только удивленные взгляды собеседников сообщают ему о том, что он слишком увлекся.</p>
<p><span id="more-3620"></span></p>
<p>В мире бизнеса также существуют свои жаргонизмы и собственная терминология. В России она начала зарождаться в девяностые годы и с каждым поколением преобразовывалась, дополнялась новыми словами, менялась в зависимости от экономического состояния.</p>
<p>Первыми были придуманы прозвища для бизнес-слоев:</p>
<ul>
<li>Ниже всех стоят “никчемные пассажиры”</li>
<li>Выше них – “обычные пассажиры”</li>
<li>Еще выше – “серьезные пассажиры”</li>
<li>На следующем уровне – “карликовые олигархи”</li>
<li>Выше них – “олигархи”</li>
<li>И только небольшая группа людей, которая частенько светится на страницах журнала Forbes может называть себя “водителями“.</li>
</ul>
<p>Людей, которые работают на бизнесмена, называют “челядью”. Интересным явлением является то, что для пассажира, челядью может быть обычный офисный сотрудник, а вот водитель, такое неприятное прозвище может дать даже мелкому олигарху.</p>
<p>Некоторые слова перекочевали из бизнес-сленга в жизнь обычных людей и стали совсем привычными. Например слово “движение” (движуха, движ) часто употребляется тусовщиками, как показатель того, что где-то намечается очередная дискотека. А само слово “движение” придумали журналисты. Оно значит собрание бизнесменов или переговоры большого количества бизнесменов в одном месте. Движение не обязательно должно быть в офисе, клубы и обычные рестораны тоже могут быть источниками движения. Также, иногда движением называют заинтересованность одних лиц в деятельности других. Например, фраза: “Вокруг Facebook пошло движение” значит, что им заинтересовались инвесторы и вложили в него 2 млрд долларов.</p>
<p>Из старожил российского делового сленга первым вспоминается слово “таможня”. Фраза: “Таможня дала добро” значит, что бизнесмену удалось договориться с властями. Из-за сложности переговоров, бизнесмены иногда дают таможне “тортик”. Думаю, это слово переводить не нужно=) Тортик может быть съеден, а может и скиснуть. В первом случае, взятка была принята и все прошло успешно; во втором – взятка не сработала или оказалась не нужной. Особо прожорливые представители таможни могут попросить “добавки”. А неудачный процесс съедения тортика называют “попадаловом”.</p>
<p>В случае попадалова бизнесмен рискует увидеться с “гостями”. Гости – это “дружелюбные” люди в масках, после прихода которых, от вас требуют торта огромных размеров. В случае отказа предоставлять сладости бизнесмена ждут два направления: его могут “принять в пионеры” (вызвать на допрос) либо просто “принять” (арестовать). Во втором случае он отравиться на заслуженный “отдых“. Более удачным развитием событий, является “обкекивание” (выход из бизнеса) с дальнейшим становлением “скитальцем” (эмигрантом). При этом, стоит не забыть “кешиться” – вывести деньги из бизнеса, а капитал превратить в наличку. В противном случае бизнесмена ожидает “забор” (принужденное, а часто всего насильственное отбирание бизнеса).</p>
<p>Жаргонизмы, относящиеся к деньгам, быстро менялись и прижилось их немного. Например, “капуста” и “зелень” были забыты, а “бабки” и “лимон” счастливо обитают в обиходе бизнесмена до сих пор. “Пустым, как барабан” называют человека без денег, в частности наличных.</p>
<p>Также существуют следующие жаргонизмы:</p>
<ul>
<li>«Генерал» — генеральный директор.</li>
<li>«Прачечная» — небольшой банк, занимающийся серыми схемами.</li>
<li>«У меня сегодня гости» — означает, что в офисе проверяющие: любые — от прокуратуры до Счетной палаты.</li>
<li>«Портрет» — президент.</li>
<li>«Ежик» — компания-однодневка, которую используют для слива доходов или ухода от налогов.<br />
Синонимы: «одуванчик», «мартышка», «синяк».</li>
</ul>
<p>С развитием Интернет-бизнеса развивается и деловая речь в этой сфере. В английском языке уже во всю процветает сленг онлайн-бизнесменов, что не скажешь о русском языке. То ли наш народ консервативней, то ли ему полностью хватает запасов “великого и могучего”. Нам остается наблюдать за этим развитием и по возможности его ускорять. Думайте шире, осваивайте новые территории и занимайте новые ниши. Удачи!</p>
<p style="text-align: right;">via blackpig.ru</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://biztimes.lv/2011/02/10/sleng-sovremennogo-biznesmena.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>В Давосе начинается игра серьезных людей</title>
		<link>http://biztimes.lv/2011/01/26/v-davose-nachinaetsya-igra-sereznyx-lyudej.html</link>
		<comments>http://biztimes.lv/2011/01/26/v-davose-nachinaetsya-igra-sereznyx-lyudej.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 26 Jan 2011 06:42:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergey</dc:creator>
				<category><![CDATA[Другое]]></category>
		<category><![CDATA[Зарубежные новости]]></category>
		<category><![CDATA[The New Youk Times]]></category>
		<category><![CDATA[World Economic Forum]]></category>
		<category><![CDATA[Всемирный экономический форум]]></category>
		<category><![CDATA[Давос]]></category>
		<category><![CDATA[конференции]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://biztimes.lv/?p=3574</guid>
		<description><![CDATA[Сегодня в Давосе открывается Всемирный экономический форум, где на фоне Швейцарских Альп смешиваются политика, бизнес и шампанское. Обозреватели The New Youk Times подсчитали, во что обойдется поездка в Давос компании-участнику. Руководство международных компаний, политики и ученые со всего мира направляются в швейцарский Давос для участия во Всемирном экономическом форуме. По большей части давосская неделя посвящена [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-3575" title="В Давосе начинается игра серьезных людей" src="http://biztimes.lv/wp-content/uploads/2011/01/for1-150x150.jpg" alt="В Давосе начинается игра серьезных людей" width="150" height="150" />Сегодня в Давосе открывается Всемирный экономический форум, где на фоне Швейцарских Альп смешиваются политика, бизнес и шампанское. Обозреватели The New Youk Times подсчитали, во что обойдется поездка в Давос компании-участнику.</em></p>
<p>Руководство международных компаний, политики и ученые со всего мира направляются в швейцарский Давос для участия во Всемирном экономическом форуме. По большей части давосская неделя посвящена налаживанию контактов. В интервью Bloomberg автор книги «Черный лебедь» Нассим Талеб (Nassim N. Taleb) сказал, что смысл этого мероприятия — «запечатлеть успешных людей, желающих быть замеченными в компании других успешных людей. Такая игра».</p>
<p><span id="more-3574"></span></p>
<p>Получить приглашение на эту встречу считают за большую честь. Но для руководителя корпорации стать давосцем даже всего на пару дней — это дорогое удовольствие, пишет The New York Times.</p>
<p>Только для того, чтобы иметь возможность приехать в Давос, нужно состоять в некоммерческой организации World Economic Forum, основанной швейцарским экономистом Клаусом Швабом (Klaus Schwab).</p>
<p>В этой структуре есть несколько уровней членства. Базовый уровень, которого достаточно для получения приглашения в Давос, предполагает уплату годового взноса в 50 тысяч швейцарских франков, что составляет примерно 52 тысячи долларов. Сам билет на форум стоит 18 тысяч франков (19 тысяч долларов) плюс налоги. Таким образом, за право участия в давосском форуме придется заплатить 71 тысячу долларов.</p>
<p>Но это только «входной билет», открывающий двери на все публичные мероприятия. Если вы хотите пройти за ограничительные барьеры и принять участие в закрытых сессиях вместе с коллегами по отрасли, необходимо иметь статус «ассоциированного участника» ВЭФ. За это придется платить годовой взнос в размере 137 тысяч долларов. В сумме с платой за участие расширенная программа в Давосе обойдется делегату в 156 тысяч долларов.</p>
<p>Конечно, большинство руководителей любит ездить на мероприятия не в одиночку, а в сопровождении кого-то из коллег. И для этого недостаточно просто заплатить еще 19 тысяч долларов — необходимо получить статус «отраслевого партнера», предусматривающий ежегодные членские взносы в сумме 263 тысячи долларов. Если прибавить двойную — по числу делегатов — сумму платы за участие в форуме, получается 301 тысяча долларов.</p>
<p>А если посетить ВЭФ предполагается в более представительном составе, скажем, из пяти человек, то речь идет уже о «стратегическом партнерстве». Цена вопроса — 527 тысяч долларов. На этом уровне компания-участник ВЭФ может получить до пяти приглашений. В сумме с платой за участие в Давосе на пятерых это 622 тысячи долларов. В этом году для стратегических партнеров предусмотрена «женская квота» в 20%: в составе делегации из пяти человек должна присутствовать как минимум одна женщина.</p>
<p><strong>Бытовые и представительские расходы</strong></p>
<p>В числе стратегических партнеров Форума — Google Inc., Nestlé, Bank of America, Cisco, Goldman Sachs, Deutsche Bank, Thomson Reuters, Volkswagen, Mitsubishi Corporation и проч. Эти компании получают доступ на закрытые мероприятия, а также отдельные конференц-залы для проведения встреч и совещаний.</p>
<p>Справедливости ради стоит отметить, что любой уровень членства в ВЭФ дает возможность участвовать и в нескольких других международных мероприятиях по всему миру. Кроме того, оно также дает право доступа к исследовательским проектам ВЭФ.</p>
<p>Помимо собственно стоимости участия в форуме, компании необходимо оплатить транспортные расходы, проживание и — в большинстве случаев — организацию ужина или коктейль-приема для клиентов, где обычно и происходит все основное на форуме.</p>
<p>Одна крупная инвестиционная компания в этом году снимает для своих сотрудников домик неподалеку от Давоса за 140 тысяч долларов в неделю. За автомобиль с водителем от организаторов ВЭФ придется заплатить около 10 тысяч долларов.</p>
<p>Перелет первым классом, например, из Нью-Йорка в Цюрих обойдется в 11 тысяч долларов, а полет туда - обратно на частном самолете — в 70 тысяч долларов.</p>
<p>В ресторане отеля Posthotel минимальный счет на человека составляет 210 долларов. Коктейль-прием на 60-80 человек продолжительностью в два часа обойдется в 15 тысяч долларов, пишет The New York Times.</p>
<p>Безусловно, Всемирный экономический форум в Давосе — большой бизнес. Согласно годовому отчету организаторов, его проведение приносит 185 млн долларов выручки, примерно столько же составляют расходы, почти половина из них приходится на организацию мероприятий, а остальное не зарплату персоналу. Но, несмотря на масштаб события, у некоторых обозревателей и участников возникают сомнения в состоятельности давосского форума как площадки взаимодействия и налаживания контактов.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://biztimes.lv/2011/01/26/v-davose-nachinaetsya-igra-sereznyx-lyudej.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Финансовый гороскоп &#8212; 2011</title>
		<link>http://biztimes.lv/2011/01/10/finansovyj-goroskop-2011.html</link>
		<comments>http://biztimes.lv/2011/01/10/finansovyj-goroskop-2011.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 10 Jan 2011 15:57:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergey</dc:creator>
				<category><![CDATA[Другое]]></category>
		<category><![CDATA[гороскоп]]></category>
		<category><![CDATA[гороскоп 2011]]></category>
		<category><![CDATA[гороскоп на 2011 год]]></category>
		<category><![CDATA[знаки гороскопа]]></category>
		<category><![CDATA[Финансовый гороскоп]]></category>
		<category><![CDATA[Финансовый гороскоп 2011]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://biztimes.lv/?p=3426</guid>
		<description><![CDATA[Наступающий год в плане финансов будет удачнее 2010 года и уж тем более — 2008—2009-го. Во многих секторах экономики после кризисных тенденций последних лет возможен постепенный рост, зарубежные инвестиции вернутся. Что касается курса гривни, небольшие колебания возможны в середине февраля и конце августа, в начале сентября. Но в целом курс будет радовать стабильностью. У многих [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://biztimes.lv/wp-content/uploads/2011/01/horoscope-150x150.jpg" alt="Финансовый гороскоп - 2011" title="Финансовый гороскоп - 2011" width="150" height="150" class="alignleft size-thumbnail wp-image-3427" />Наступающий год в плане финансов будет удачнее 2010 года и уж тем более — 2008—2009-го. Во многих секторах экономики после кризисных тенденций последних лет возможен постепенный рост, зарубежные инвестиции вернутся. Что касается курса гривни, небольшие колебания возможны в середине февраля и конце августа, в начале сентября. Но в целом курс будет радовать стабильностью.</p>
<p><span id="more-3426"></span></p>
<p>У многих украинцев улучшится благосостояние, особенно во второй половине года. Поэтому многие смогут использовать этот год для передышки, самообразования, подготовки к будущему. Год хорош для решения вопросов, связанных с недвижимостью. Но будет продолжаться и «завинчивание гаек» со стороны государственной машины. Граждане будут больше зарабатывать, но и больше отдавать.</p>
<p>В деньгах будет везти людям семейным, не одиночкам, неплохое время для укрепления семейного бизнеса. Не стоит также «застревать» на одном месте работы, желательно искать альтернативные источники доходов, не забывая о старых наработках. У многих людей дополнительные заработки, в народе «халтура», будут приносить гораздо больше прибыли, чем основная деятельность. Так что показано совместительство.</p>
<p>С начала года до мая включительно будет достаточно активный и показательный период. Показательный в том, что он определит дальнейший курс развития общества вообще и бизнеса в частности на несколько лет вперед.</p>
<p>С января и еще более с марта произойдет смена тенденций в бизнесе, будут бурно внедряться новые способы ведения дел, появятся, как «грибы после дождя», целые направления, которых ранее в Украине не было. В марте-апреле резко возрастет количество афер, могут лопаться, как мыльные пузыри, различные проекты. В эти месяцы лучше не рисковать крупными суммами. С июня в области финансов, экономики начнется стабилизация. С этого же времени оживится ситуация в тех сферах бизнеса, где до того был застой. Периоды спада деловой активности у большинства, когда лучше не инициировать начинания, а лучше завершать старое или отдыхать: 31 марта—23 апреля, 3—27 августа, 24 ноября—13 декабря 2011.</p>
<p>Также не стоит начинать новых дел вблизи затмений (плюс-минус три дня): 4 января, 2 и 15 июня, 1 июля, 25 ноября и 10 декабря.</p>
<p><strong>ОВЕН</strong></p>
<p>В 2011-м Овны могут стать любимчиками фортуны. Начиная с третьей декады января, их ждет очень насыщенное событиями время, когда они могут значительно увеличить свои возможности, расширить сферу влияния и даже получить власть. Но даже в этот удачный период им лучше рассчитывать только на себя, т. к. партнеры могут подвести. Помешать Овнам может и привычная для них склонность к броскам в крайности. Им стоит держать себя в узде с конца марта и почти до конца года. Кстати, до этого периода лучше решить все стратегические вопросы, чтобы не допустить ошибок из-за собственной поспешности. Наиболее бурный период, наполненный борьбой, — апрель — начало мая. А вот с мая у Овнов есть все возможности получать вполне ощутимые и заслуженные плоды от своих дел.</p>
<p><strong>ТЕЛЕЦ</strong></p>
<p>Начало года у Тельцов относительно спокойное, без особых перемен. Планы, в том числе финансовые, которые были построены ранее, скорее всего, будут отложены. Многим Тельцам придется вынужденно работать по найму, вписываясь в рамки своей заработной платы. С мая-июня события значительно активизируются, и Тельцы смогут повысить свой социальный статус, что также может привести к росту доходов. Но с направлением развития Тельцам лучше определиться до конца лета, так как с осени могут включиться процессы торможения и есть вероятность вернуться к исходной точке. Благоприятные периоды для любых инициатив, связанных с увеличением доходов: июль, конец октября-начало ноября. С конца ноября и почти до конца года лучше не рисковать: можно проиграть по-крупному. Проявите осторожность с чужими деньгами и кредитами.</p>
<p><strong>БЛИЗНЕЦЫ</strong></p>
<p>Близнецы в наступившем году будут пожинать плоды своих прошлых трудов. Соответственно, финансовая стабильность будет только у тех, кто об этом позаботился ранее. Если же Близнецы живут сегодняшним днем, то могут быть материальные затруднения или, как минимум, застойный период — без перемен, развития и повышения зарплаты.</p>
<p>В этом году личная инициатива представителей этого знака будет как бы «стираться», а может и вовсе быть наказуема. По этой причине Близнецам пока лучше работать в команде. В целом год у Близнецов будет сравнительно спокойный, без особых потрясений. Им лучше заниматься накоплением потенциала и следить за переменами в окружении. Они будут происходить в начале года — второй половине февраля, конце марта — начале апреля. Достаточно активный период будет только в июне-июле. Именно тогда и могут происходить судьбоносные события.</p>
<p><strong>РАК</strong></p>
<p>Для типичных Раков год может оказаться судьбоносным в связи с яркими переменами в карьере, причем, вероятнее всего, произойдут они в первой половине года. В целом Ракам даются все шансы для преуспевания: они будут оказываться в центре событий, от них будет зависеть больше, чем раньше. В то же время для многих год будет контрастным: возможны как крупные приобретения, так и потери. С начала года будет происходить обновление партнерских отношений, которое повлияет на материальное положение. Возможно, в марте—апреле Ракам придется побороться за место под солнцем. Больше определенности появится с началом лета: во второй половине года созреют проекты, в которых нужно будет принимать непосредственное участие, произойдет обновление в жизни. Словом, без работы представители этого знака не останутся. Проблемными могут стать август и сентябрь, когда Раки будут склонны к импульсивным поступкам.</p>
<p><strong>ЛЕВ</strong></p>
<p>Типичных Львов ожидает прекрасный год, когда будут укрепляться и увеличиваться финансовые возможности. В течение года будет несколько ограничиваться круг контактов, может произойти смена окружения, но это пойдет Львам только на пользу. Им показано расширять бизнес, выходить в новые сегменты, налаживать контакты с иностранными партнерами. Все это будет работать с самого начала года. Любые перемены в обществе будут на пользу Львам, а со второй половины года появятся прекрасные возможности для повышения социального статуса и карьерного роста. Несколько напряженный период будет с середины сентября по середину ноября — возможен рост расходов. Но не исключено, что эти расходы будут приятными, например, на путешествия.</p>
<p><strong>ДЕВА</strong></p>
<p>Для Дев наступает время серьезных перемен. В этом году им придется найти в себе силы идти на риск, принимать жесткие решения, но это будет во многом оправданно. Особенно в начале года. Чтобы не потерять работу, нельзя поддаваться на провокации, участвовать в интригах и конфликтах. Следует учитывать, что финансовые поступления могут быть несколько ограничены. Зато можно будет удачно решать вопросы с долгами, кредитами, страховками. Вслед за очень бурной и неоднозначной первой половиной года (будьте внимательны в феврале—апреле) последует более стабильная и дающая новые финансовые возможности вторая. Также во вторую половину года принесут удачу дальние поездки. Как позитивные, укрепляющие периоды можно отметить июнь—июль и октябрь—ноябрь. Словом, 2011-й будет для Дев годом тяжелого труда, но и соответствующего результата (хотя и не сразу).</p>
<p><strong>ВЕСЫ</strong></p>
<p>Предстоящий год будет сложным для представителей знака Весов. Он несет материальные ограничения из-за разрыва связей. В то же время этот период проверит отношения с партнерами, коллегами, друзьями на прочность — сохранившиеся связи будут самыми ценными.</p>
<p>В этом году Весам лучше избегать непродуманных трат, экономить, ограничивать себя, чтобы потом не столкнуться с жесткими внешними ограничениями. Следует понимать, что удачной будет работа только на перспективу. Впоследствии вы оцените небольшие достижения этого года как самые ценные в смысле профессионального роста и дальнейшей карьеры. Легче будет Весам, состоящим в браке: они смогут опираться, хотя бы частично, на своих партнеров.</p>
<p>Неблагоприятные периоды: февраль—апрель, первая половина августа, конец декабря. С февраля по июнь многие процессы будут тормозиться, во второй половине года определенности будет больше.</p>
<p><strong>СКОРПИОН</strong></p>
<p>Скорпионы в наступающем году неплохо заработают как наемные работники. Для своего дела не самый лучший период. Этот год не принесет им легких денег, поэтому лучше избегать авантюр, а также долгов, кредитов, налоговых обязательств. По финансам год средний, хоть и без серьезных потерь. Не исключены судебные разбирательства, которые могут принести успех, правда, с отсрочкой. В начале года можно столкнуться с ошибками в документах, которые придется долго исправлять. Неблагоприятный период — май-июнь. Сравнительно успешными окажутся январь, июль и ноябрь-декабрь. В конце года материальное положение изменится в лучшую сторону.</p>
<p><strong>СТРЕЛЕЦ</strong></p>
<p>Наступает очень благоприятный год, когда есть возможность легко решить множество вопросов, в частности, касающихся недвижимости. Деньги будут сами находить путь в карман Стрельцов, притягиваемые их авторитетом. Однако удача быстротечна, и уже во второй половине года деньги придется зарабатывать нелегким трудом. Зато смена работы обещает быть удачной во всех отношениях. Кстати, от успешного зарабатывания денег Стрельцов может серьезно отвлечь любовь. Многим придется делать выбор между ней и финансовой стабильностью. В марте и апреле будет шанс удачно заработать, в августе—сентябре возможно повышение по службе.</p>
<p><strong>КОЗЕРОГ</strong></p>
<p>У Козерогов ответственный год, требующий максимальной личной отдачи и серьезного напряжения, но приносящий вполне заслуженные плоды. У многих произойдет трансформация бизнеса — неоднозначная в процессе, она, тем не менее, приведет к большей стабильности и незыблемости положения.</p>
<p>Период с февраля по апрель может оказаться сложным, связанным с борьбой и потерями. Возможны проблемы, связанные с недвижимостью. С июня и до конца года благоприятный период. Особенно можно выделить июль, октябрь и ноябрь. Это время роста прибыли, укрепления через власть и связи. Неблагоприятный момент в первой половине августа, когда есть риск неразумного распоряжения средствами, неудачных вложений.</p>
<p><strong>ВОДОЛЕЙ</strong></p>
<p>Типичные Водолеи в 2011 благодаря своим контактам могут быть удачливы в торговле, особенно оптовой и международной. Многих ожидает смена рода занятий, а также семейного статуса, что повлечет некоторые перемены и в финансах. Представителям этого знака лучше настраиваться на командную работу и посредничество. В одиночку есть риск ничего не заработать.</p>
<p>Сравнительно удачной окажется первая половина года, а во вторую Водолеи станут скорее испытывать трудности. Очень много работы и обязательств будет в июне, а также в декабре. Летом могут быть доходы от альтернативных видов деятельности. Финансовое положение может значительно улучшиться в конце года благодаря труду и налаженным связям.</p>
<p><strong>РЫБЫ</strong></p>
<p>В наступающем году обычно расплывчатые желания Рыб станут более конкретными и приземленными. Многое будет реализовано, приобретено, но лучше воздерживаться от откровенного риска, поскольку можно навлечь на себя катастрофы, потери. Другими словами, 2011-й может стать годом крупных приобретений и крупных потерь, вырастут и доходы, и расходы.</p>
<p>Первые пять месяцев наступившего года будут получать дивиденды с вложенного ранее, может даже наступить в некотором роде денежное изобилие. По крайней мере, финансовое положение Рыб будет «выше среднего». Важно адекватно этим распорядиться, потому что у этого знака деньги имеют свойство незаметно утекать сквозь пальцы. Возможно приобретение транспортных средств, траты на поездки и путешествия. В марте закончатся сложности (в частности, депрессии), которые мешали полноценной реализации Рыб. Во второй половине года они смогут извлекать значительную выгоду из старых связей.</p>
<p>Автор: Антон Одарюк</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://biztimes.lv/2011/01/10/finansovyj-goroskop-2011.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Топ-100 самых дорогих брендов мира</title>
		<link>http://biztimes.lv/2010/11/19/top-100-samyx-dorogix-brendov-mira.html</link>
		<comments>http://biztimes.lv/2010/11/19/top-100-samyx-dorogix-brendov-mira.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Nov 2010 18:46:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sergey</dc:creator>
				<category><![CDATA[Другое]]></category>
		<category><![CDATA[Зарубежные новости]]></category>
		<category><![CDATA[Interbrand]]></category>
		<category><![CDATA[бренды]]></category>
		<category><![CDATA[Исследования]]></category>
		<category><![CDATA[КоммерсантЪ]]></category>
		<category><![CDATA[Крупнейшие мировые бренды]]></category>
		<category><![CDATA[Люксовые бренды]]></category>
		<category><![CDATA[мировые бренды]]></category>
		<category><![CDATA[модные бренды]]></category>
		<category><![CDATA[рейтинги]]></category>
		<category><![CDATA[самые дорогие]]></category>
		<category><![CDATA[самые дорогие бренды]]></category>
		<category><![CDATA[самые популярные]]></category>
		<category><![CDATA[Топ-100]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://biztimes.lv/?p=3193</guid>
		<description><![CDATA[Interbrand опубликовал очередной топ-100 самых дорогих торговых марок. Крупнейшие мировые бренды окончательно оправились от финансового кризиса, свидетельствует рейтинг ста самых дорогих брендов, опубликованный агентством Interbrand во вторую годовщину банкротства Lehman Brothers. В 2008 году агентство уценило практически все бренды финансовых организаций, в 2009-м наряду с ними подешевели и большинство торговых марок производителей автомобилей и люксовых товаров. В 2010 году из топ-100 брендов [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://biztimes.lv/wp-content/uploads/2010/11/big_brands-of-the-world01-150x150.jpg" alt="Топ-100 самых дорогих брендов мира" title="Топ-100 самых дорогих брендов мира" width="150" height="150" class="alignleft size-thumbnail wp-image-3197" /><em>Interbrand опубликовал очередной топ-100 самых дорогих торговых марок.</em></p>
<p>Крупнейшие мировые бренды окончательно оправились от финансового кризиса, свидетельствует рейтинг ста самых дорогих брендов, опубликованный агентством Interbrand во вторую годовщину банкротства Lehman Brothers. В 2008 году агентство уценило практически все бренды финансовых организаций, в 2009-м наряду с ними подешевели и большинство торговых марок производителей автомобилей и люксовых товаров. В 2010 году из топ-100 брендов подорожали сразу 74.</p>
<p><span id="more-3193"></span></p>
<p>Очередной, одиннадцатый по счету рейтинг самых дорогих брендов мира агентства Interbrand традиционно возглавляет Coca-Cola. За минувший год эта марка подорожала на 2%, до $70, 45 млрд. Всего из сотни брендов свою стоимость увеличили 74 торговые марки, две стоят столько же, сколько и в прошлом году, 14 — подешевели. Наконец, в топ-100 вошли десять новичков. Год назад тенденция была противоположная: тогда подорожали только 33 бренда, один сохранил свою стоимость на прежнем уровне, семь попали в рейтинг впервые, а подешевели — 59.</p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<thead>
<tr>
<td colspan="2"><strong>Место</strong></td>
<td rowspan="2"><strong>Бренд</strong></td>
<td rowspan="2"><strong>Отрасль</strong></td>
<td colspan="2"><strong>Стоимость    бренда ($ млрд)</strong></td>
<td rowspan="2"><strong>Изменение    (%)</strong></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>2010    год</strong></td>
<td><strong>2009    год</strong></td>
<td><strong>2010    год</strong></td>
<td><strong>2009    год</strong></td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1</td>
<td>1</td>
<td>Coca-Cola</td>
<td>Напитки</td>
<td>70, 452</td>
<td>68, 734</td>
<td>2</td>
</tr>
<tr>
<td>2</td>
<td>2</td>
<td>IBM</td>
<td>Бизнес-услуги</td>
<td>64, 727</td>
<td>60, 211</td>
<td>7</td>
</tr>
<tr>
<td>3</td>
<td>3</td>
<td>Microsoft</td>
<td>Программное обеспечение</td>
<td>60, 895</td>
<td>56, 647</td>
<td>7</td>
</tr>
<tr>
<td>4</td>
<td>7</td>
<td>Google</td>
<td>Интернет-услуги</td>
<td>43, 557</td>
<td>31, 98</td>
<td>36</td>
</tr>
<tr>
<td>5</td>
<td>4</td>
<td>GE</td>
<td>Различные секторы</td>
<td>42, 808</td>
<td>47, 777</td>
<td>–10</td>
</tr>
<tr>
<td>6</td>
<td>6</td>
<td>McDonald's</td>
<td>Рестораны</td>
<td>33, 578</td>
<td>32, 275</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>7</td>
<td>9</td>
<td>Intel</td>
<td>Электроника</td>
<td>32, 015</td>
<td>30, 636</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>8</td>
<td>5</td>
<td>Nokia</td>
<td>Электроника</td>
<td>29, 495</td>
<td>34, 864</td>
<td>–15</td>
</tr>
<tr>
<td>9</td>
<td>10</td>
<td>Disney</td>
<td>Медиа</td>
<td>28, 731</td>
<td>28, 447</td>
<td>1</td>
</tr>
<tr>
<td>10</td>
<td>11</td>
<td>HP</td>
<td>Электроника</td>
<td>26, 867</td>
<td>24, 096</td>
<td>12</td>
</tr>
<tr>
<td>11</td>
<td>8</td>
<td>Toyota</td>
<td>Автомобили</td>
<td>26, 192</td>
<td>31, 33</td>
<td>16</td>
</tr>
<tr>
<td>12</td>
<td>12</td>
<td>Mercedes-Benz</td>
<td>Автомобили</td>
<td>25, 179</td>
<td>23, 867</td>
<td>6</td>
</tr>
<tr>
<td>13</td>
<td>13</td>
<td>Gillette</td>
<td>Средства личной гигиены</td>
<td>23, 298</td>
<td>22, 841</td>
<td>2</td>
</tr>
<tr>
<td>14</td>
<td>14</td>
<td>Cisco</td>
<td>Бизнес-услуги</td>
<td>23, 219</td>
<td>22, 03</td>
<td>5</td>
</tr>
<tr>
<td>15</td>
<td>15</td>
<td>BMW</td>
<td>Автомобили</td>
<td>22, 322</td>
<td>21, 671</td>
<td>3</td>
</tr>
<tr>
<td>16</td>
<td>16</td>
<td>Louis Vuitton</td>
<td>Товары класса люкс</td>
<td>21, 86</td>
<td>21, 12</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>17</td>
<td>20</td>
<td>Apple</td>
<td>Электроника</td>
<td>21, 143</td>
<td>15, 433</td>
<td>37</td>
</tr>
<tr>
<td>18</td>
<td>17</td>
<td>Marlboro</td>
<td>Табачные изделия</td>
<td>19, 961</td>
<td>19, 01</td>
<td>5</td>
</tr>
<tr>
<td>19</td>
<td>19</td>
<td>Samsung</td>
<td>Потребительская электроника</td>
<td>19, 491</td>
<td>17, 518</td>
<td>11</td>
</tr>
<tr>
<td>20</td>
<td>18</td>
<td>Honda</td>
<td>Автомобили</td>
<td>18, 506</td>
<td>17, 803</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>21</td>
<td>21</td>
<td>H&amp;M</td>
<td>Одежда</td>
<td>16, 136</td>
<td>15, 375</td>
<td>5</td>
</tr>
<tr>
<td>22</td>
<td>24</td>
<td>Oracle</td>
<td>Бизнес-услуги</td>
<td>14, 881</td>
<td>13, 699</td>
<td>9</td>
</tr>
<tr>
<td>23</td>
<td>23</td>
<td>Pepsi</td>
<td>Напитки</td>
<td>14, 061</td>
<td>13, 706</td>
<td>3</td>
</tr>
<tr>
<td>24</td>
<td>22</td>
<td>American Express</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>13, 944</td>
<td>14, 971</td>
<td>–7</td>
</tr>
<tr>
<td>25</td>
<td>26</td>
<td>Nike</td>
<td>Спортивные товары</td>
<td>13, 706</td>
<td>13, 179</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>26</td>
<td>27</td>
<td>SAP</td>
<td>Бизнес-услуги</td>
<td>12, 756</td>
<td>12, 106</td>
<td>5</td>
</tr>
<tr>
<td>27</td>
<td>25</td>
<td>Nescafe</td>
<td>Напитки</td>
<td>12, 753</td>
<td>13, 317</td>
<td>–4</td>
</tr>
<tr>
<td>28</td>
<td>28</td>
<td>IKEA</td>
<td>Товары для дома</td>
<td>12, 487</td>
<td>12, 004</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>29</td>
<td>37</td>
<td>J.P. Morgan</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>12, 314</td>
<td>9, 55</td>
<td>29</td>
</tr>
<tr>
<td>30</td>
<td>30</td>
<td>Budweiser</td>
<td>Алкоголь</td>
<td>12, 252</td>
<td>11, 833</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>31</td>
<td>31</td>
<td>UPS</td>
<td>Логистика</td>
<td>11, 826</td>
<td>11, 594</td>
<td>2</td>
</tr>
<tr>
<td>32</td>
<td>32</td>
<td>HSBC</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>11, 561</td>
<td>10, 51</td>
<td>10</td>
</tr>
<tr>
<td>33</td>
<td>33</td>
<td>Canon</td>
<td>Электроника</td>
<td>11, 485</td>
<td>10, 441</td>
<td>10</td>
</tr>
<tr>
<td>34</td>
<td>29</td>
<td>Sony</td>
<td>Электроника</td>
<td>11, 356</td>
<td>11, 953</td>
<td>–5</td>
</tr>
<tr>
<td>35</td>
<td>34</td>
<td>Kellogg's</td>
<td>Продукты питания</td>
<td>11, 041</td>
<td>10, 428</td>
<td>6</td>
</tr>
<tr>
<td>36</td>
<td>43</td>
<td>Amazon.com</td>
<td>Интернет-услуги</td>
<td>9, 665</td>
<td>7, 858</td>
<td>23</td>
</tr>
<tr>
<td>37</td>
<td>38</td>
<td>Goldman Sachs</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>9, 372</td>
<td>9, 248</td>
<td>1</td>
</tr>
<tr>
<td>38</td>
<td>39</td>
<td>Nintendo</td>
<td>Электроника</td>
<td>8, 99</td>
<td>9, 21</td>
<td>–2</td>
</tr>
<tr>
<td>39</td>
<td>40</td>
<td>Thomson Reuters</td>
<td>Медиа</td>
<td>8, 976</td>
<td>8, 434</td>
<td>6</td>
</tr>
<tr>
<td>40</td>
<td>36</td>
<td>Citi</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>8, 887</td>
<td>10, 254</td>
<td>–13</td>
</tr>
<tr>
<td>41</td>
<td>35</td>
<td>Dell</td>
<td>Электроника</td>
<td>8, 88</td>
<td>10, 291</td>
<td>–14</td>
</tr>
<tr>
<td>42</td>
<td>42</td>
<td>Philips</td>
<td>Разные секторы</td>
<td>8, 696</td>
<td>8, 121</td>
<td>7</td>
</tr>
<tr>
<td>43</td>
<td>46</td>
<td>Ebay</td>
<td>Интернет-услуги</td>
<td>8, 453</td>
<td>7, 35</td>
<td>15</td>
</tr>
<tr>
<td>44</td>
<td>41</td>
<td>Gucci</td>
<td>Товары класса люкс</td>
<td>8, 346</td>
<td>8, 182</td>
<td>2</td>
</tr>
<tr>
<td>45</td>
<td>44</td>
<td>L'Oreal</td>
<td>Косметика</td>
<td>7, 981</td>
<td>7, 748</td>
<td>3</td>
</tr>
<tr>
<td>46</td>
<td>48</td>
<td>Heinz</td>
<td>Продукты питания</td>
<td>7, 534</td>
<td>7, 244</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>47</td>
<td>45</td>
<td>Accenture</td>
<td>Бизнес-услуги</td>
<td>7, 481</td>
<td>7, 71</td>
<td>–3</td>
</tr>
<tr>
<td>48</td>
<td>50</td>
<td>Zara</td>
<td>Одежда</td>
<td>7, 468</td>
<td>6, 789</td>
<td>10</td>
</tr>
<tr>
<td>49</td>
<td>47</td>
<td>Siemens</td>
<td>Разные секторы</td>
<td>7, 315</td>
<td>7, 308</td>
<td>0</td>
</tr>
<tr>
<td>50</td>
<td>49</td>
<td>Ford</td>
<td>Автомобили</td>
<td>7, 195</td>
<td>7, 005</td>
<td>3</td>
</tr>
<tr>
<td>51</td>
<td>52</td>
<td>Colgate</td>
<td>Средства личной гигиены</td>
<td>6, 919</td>
<td>6, 55</td>
<td>6</td>
</tr>
<tr>
<td>52</td>
<td>57</td>
<td>Morgan Stanley</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>6, 911</td>
<td>6, 399</td>
<td>8</td>
</tr>
<tr>
<td>53</td>
<td>55</td>
<td>Volkswagen</td>
<td>Автомобили</td>
<td>6, 892</td>
<td>6, 484</td>
<td>6</td>
</tr>
<tr>
<td>54</td>
<td>63</td>
<td>Blackberry</td>
<td>Электроника</td>
<td>6, 762</td>
<td>5, 138</td>
<td>32</td>
</tr>
<tr>
<td>55</td>
<td>54</td>
<td>MTV</td>
<td>Медиа</td>
<td>6, 719</td>
<td>6, 523</td>
<td>3</td>
</tr>
<tr>
<td>56</td>
<td>53</td>
<td>AXA</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>6, 694</td>
<td>6, 525</td>
<td>3</td>
</tr>
<tr>
<td>57</td>
<td>58</td>
<td>Nestle</td>
<td>Продукты питания</td>
<td>6, 548</td>
<td>6, 319</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>58</td>
<td>60</td>
<td>Danone</td>
<td>Продукты питания</td>
<td>6, 363</td>
<td>5, 96</td>
<td>7</td>
</tr>
<tr>
<td>59</td>
<td>56</td>
<td>Xerox</td>
<td>Электроника</td>
<td>6, 109</td>
<td>6, 431</td>
<td>–5</td>
</tr>
<tr>
<td>60</td>
<td>61</td>
<td>KFC</td>
<td>Рестораны</td>
<td>5, 844</td>
<td>5, 722</td>
<td>2</td>
</tr>
<tr>
<td>61</td>
<td>-</td>
<td>Sprite*</td>
<td>Напитки</td>
<td>5, 777</td>
<td>-</td>
<td>-</td>
</tr>
<tr>
<td>62</td>
<td>62</td>
<td>Adidas</td>
<td>Спортивные товары</td>
<td>5, 495</td>
<td>5, 397</td>
<td>2</td>
</tr>
<tr>
<td>63</td>
<td>65</td>
<td>Audi</td>
<td>Автомобили</td>
<td>5, 461</td>
<td>5, 01</td>
<td>9</td>
</tr>
<tr>
<td>64</td>
<td>67</td>
<td>Avon</td>
<td>Косметика</td>
<td>5, 072</td>
<td>4, 917</td>
<td>3</td>
</tr>
<tr>
<td>65</td>
<td>69</td>
<td>Hyundai</td>
<td>Автомобили</td>
<td>5, 033</td>
<td>4, 604</td>
<td>9</td>
</tr>
<tr>
<td>66</td>
<td>64</td>
<td>Yahoo!</td>
<td>Интернет-услуги</td>
<td>4, 958</td>
<td>5, 111</td>
<td>–3</td>
</tr>
<tr>
<td>67</td>
<td>81</td>
<td>Allianz</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>4, 904</td>
<td>3, 831</td>
<td>28</td>
</tr>
<tr>
<td>68</td>
<td>-</td>
<td>Santander*</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>4, 846</td>
<td>-</td>
<td>-</td>
</tr>
<tr>
<td>69</td>
<td>70</td>
<td>Hermes</td>
<td>Товары класса люкс</td>
<td>4, 782</td>
<td>4, 598</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>70</td>
<td>66</td>
<td>Caterpillar</td>
<td>Разные секторы</td>
<td>4, 704</td>
<td>5, 004</td>
<td>–6</td>
</tr>
<tr>
<td>71</td>
<td>71</td>
<td>Kleenex</td>
<td>Средства личной гигиены</td>
<td>4, 536</td>
<td>4, 404</td>
<td>3</td>
</tr>
<tr>
<td>72</td>
<td>74</td>
<td>Porsche</td>
<td>Автомобили</td>
<td>4, 404</td>
<td>4, 234</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>73</td>
<td>75</td>
<td>Panasonic</td>
<td>Электроника</td>
<td>4, 351</td>
<td>4, 225</td>
<td>3</td>
</tr>
<tr>
<td>74</td>
<td>-</td>
<td>Barclays*</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>4, 218</td>
<td>-</td>
<td>-</td>
</tr>
<tr>
<td>75</td>
<td>80</td>
<td>Johnson &amp; Johnson</td>
<td>Средства личной гигиены</td>
<td>4, 155</td>
<td>3, 847</td>
<td>8</td>
</tr>
<tr>
<td>76</td>
<td>76</td>
<td>Tiffany &amp; Co.</td>
<td>Товары класса люкс</td>
<td>4, 127</td>
<td>4</td>
<td>3</td>
</tr>
<tr>
<td>77</td>
<td>77</td>
<td>Cartier</td>
<td>Товары класса люкс</td>
<td>4, 052</td>
<td>3, 968</td>
<td>2</td>
</tr>
<tr>
<td>78</td>
<td>-</td>
<td>Jack Daniel's*</td>
<td>Алкоголь</td>
<td>4, 036</td>
<td>-</td>
<td>-</td>
</tr>
<tr>
<td>79</td>
<td>82</td>
<td>Moet &amp; Chandon</td>
<td>Алкоголь</td>
<td>4, 021</td>
<td>3, 754</td>
<td>7</td>
</tr>
<tr>
<td>80</td>
<td>-</td>
<td>Credit Suisse*</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>4, 01</td>
<td>-</td>
<td>-</td>
</tr>
<tr>
<td>81</td>
<td>92</td>
<td>Shell</td>
<td>Энергетика</td>
<td>4, 003</td>
<td>3, 228</td>
<td>24</td>
</tr>
<tr>
<td>82</td>
<td>94</td>
<td>Visa</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>3, 998</td>
<td>3, 17</td>
<td>26</td>
</tr>
<tr>
<td>83</td>
<td>79</td>
<td>Pizza Hut</td>
<td>Рестораны</td>
<td>3, 973</td>
<td>3, 876</td>
<td>2</td>
</tr>
<tr>
<td>84</td>
<td>78</td>
<td>Gap</td>
<td>Одежда</td>
<td>3, 961</td>
<td>3, 922</td>
<td>1</td>
</tr>
<tr>
<td>85</td>
<td>-</td>
<td>Corona*</td>
<td>Алкоголь</td>
<td>3, 847</td>
<td>-</td>
<td>-</td>
</tr>
<tr>
<td>86</td>
<td>72</td>
<td>UBS</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>3, 812</td>
<td>4, 37</td>
<td>–13</td>
</tr>
<tr>
<td>87</td>
<td>86</td>
<td>Nivea</td>
<td>Косметика</td>
<td>3, 734</td>
<td>3, 557</td>
<td>5</td>
</tr>
<tr>
<td>88</td>
<td>95</td>
<td>Adobe</td>
<td>Программное обеспечение</td>
<td>3, 626</td>
<td>3, 161</td>
<td>15</td>
</tr>
<tr>
<td>89</td>
<td>84</td>
<td>Smirnoff</td>
<td>Алкоголь</td>
<td>3, 624</td>
<td>3, 968</td>
<td>–2</td>
</tr>
<tr>
<td>90</td>
<td>-</td>
<td>3M*</td>
<td>Разные секторы</td>
<td>3, 586</td>
<td>-</td>
<td>-</td>
</tr>
<tr>
<td>91</td>
<td>88</td>
<td>Ferrari</td>
<td>Автомобили</td>
<td>3, 562</td>
<td>3, 527</td>
<td>1</td>
</tr>
<tr>
<td>92</td>
<td>-</td>
<td>Johnnie Walker*</td>
<td>Алкоголь</td>
<td>3, 557</td>
<td>-</td>
<td>-</td>
</tr>
<tr>
<td>93</td>
<td>-</td>
<td>Heineken*</td>
<td>Алкоголь</td>
<td>3, 516</td>
<td>-</td>
<td>-</td>
</tr>
<tr>
<td>94</td>
<td>-</td>
<td>Zurich*</td>
<td>Финансовые услуги</td>
<td>3, 496</td>
<td>-</td>
<td>-</td>
</tr>
<tr>
<td>95</td>
<td>89</td>
<td>Armani</td>
<td>Товары класса люкс</td>
<td>3, 443</td>
<td>3, 303</td>
<td>4</td>
</tr>
<tr>
<td>96</td>
<td>91</td>
<td>Lancome</td>
<td>Косметика</td>
<td>3, 403</td>
<td>3, 235</td>
<td>5</td>
</tr>
<tr>
<td>97</td>
<td>90</td>
<td>Starbucks</td>
<td>Рестораны</td>
<td>3, 339</td>
<td>3, 263</td>
<td>2</td>
</tr>
<tr>
<td>98</td>
<td>73</td>
<td>Harley-Davidson</td>
<td>Автомобили</td>
<td>3, 281</td>
<td>4, 337</td>
<td>–24</td>
</tr>
<tr>
<td>99</td>
<td>100</td>
<td>Campbell's</td>
<td>Продукты питания</td>
<td>3, 241</td>
<td>3, 081</td>
<td>5</td>
</tr>
<tr>
<td>100</td>
<td>98</td>
<td>Burberry</td>
<td>Товары класса люкс</td>
<td>3, 11</td>
<td>3, 095</td>
<td>0</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>*Бренды, не попавшие в Топ-100 в 2009 году.</p>
<p>Источник: Interbrand.</p>
<p>Входящее в американский коммуникационный холдинг Omnicom бренд-консалтинговое агентство Interbrand оценивает бренды по собственной запатентованной методике, основанной на финансовых показателях компаний-владельцев брендов. Агентство вычисляет долю прибыли, которую компания получает благодаря торговой марке, а затем рассчитывает роль бренда в нематериальных активах компании, его силу и связанные с ним риски.<br />
По итогам уже 2010 года, из 14 финансовых брендов, попавших в топ-100, продолжили падение только три: American Express (на 7%, $13, 94 млрд), Citi и UBS (на 13%, до $8, 89 млрд и $3, 81 млрд соответственно). Из 11 автомобильных марок отрицательную динамику — на 24%, до $3, 28 млрд — в этом году демонстрирует только Harley-Davidson, чья стоимость снижается уже третий год подряд. Увеличилась стоимость марок всех производителей товаров класса люкс за исключением бренда Burberry ($3, 11 млрд), который не изменился по сравнению с прошлым годом.</p>
<p>Влияние мирового финансового кризиса отразилось на стоимости брендов еще два года назад. В рейтинге 2008 года, который был опубликован через несколько дней после банкротства банка Lehman Brothers, покупки Bank of America оказавшегося на грани краха Merrill Lynch и частичной национализации страховщика AIG, агентство понизило стоимость восьми из десяти брендов финансовых корпораций. При этом оценка была сделана еще в июле 2008 года. В следующем рейтинге, опубликованном в сентябре 2009-го, подешевели уже абсолютно все финансовые бренды. К примеру, стоимость американской Visa упала тогда всего на 5%, до $3, 17 млрд, а швейцарского UBS — на 50%, до $8, 74 млрд. А подтверждением того, что финансовый кризис трансформировался в глобальный экономический, стали подешевевшие марки практически всех автоконцернов и производителей товаров класса люкс. В первой группе сильнее всего подешевел бренд Harley-Davidson (на 43%, до $4, 34 млрд), во второй — Rolex и Polo Ralph Lauren (на 7%, до $4, 6 млрд и $3, 09 соответственно).<br />
Российские марки в топ-100 никогда не попадали, поскольку пока не отвечают обязательному для Interbrand критерию глобальности: бренд должен присутствовать минимум на трех континентах, а его владелец — получать за рубежом не менее трети всей выручки. Московский офис Interbrand с 2005 года готовит свой топ-40 самых дорогих местных брендов, но в прошлом, кризисном году рейтинг так и не вышел. Управляющий директор московского офиса Никола Станиш заверила «Ъ», что в ноябре этого года новый рейтинг непременно будет опубликован.</p>
<p style="text-align: right;">Автор: Сергей Соболев</p>
<p style="text-align: right;">Источник: КоммерсантЪ</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://biztimes.lv/2010/11/19/top-100-samyx-dorogix-brendov-mira.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

